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- 2021-11-24 发布于广东
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关键提案的时候,主动梳理会议中需要确定的内容,让客户最高决策人逐一确认。这种方式工作效率高,避免次级决策人的不同意见,导致工作量拉长。 擒贼先擒王。 如何预防 决策人过多周期过长 群发邮件除了让所有人知道你做过的事情外,还有一个重要作用是督促对接人对修改意见负责,在重要的作品中会征求领导的意见。 但是要注意在邮件群发时要电话提前告知对接人,避免对接人与其上司之间产生误会。 邮件群发。 如何预防 决策人过多周期过长 作业模式不理解 三宗罪。 在双方合作之前,或者是项目启动的时候,通过首次会议的时候,演示公司作业体系,包括第三方服务,如买图问题等。提前让客户意识到公司有规范的作业体系,在安排工作
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