运行副值长兼培训员安全职责.docVIP

PAGE PAGE 1 运行副值长兼培训员安全职责 序号 职责 标准分 工作标准 评价标准 重点评 价条款 扣分条款 扣分标准 1 掌握有关安全生产规章制度，组织班组成员贯彻落实 5 （1）及时组织班组人员学习国家、行业、上级及本单位有关安全生产的法律法规、规程标准及规章制度 未组织学习有关安全文件 2分/次 （2）贯彻执行安全规程、制度，以身作则，模范遵守，并检查指导、监督班组成员认真执行 未贯彻落实安全文件要求 2分/次 未指导、监督班组成员认真执行 1分/次 （3）根据有关规定制定班组安全生产制度 未根据有关规定制定班组相关制度 2分/次 2 落实班组各人员安全生产责任制 5 监督本班组成员按照生产责任标准开展工作 未监督落实 2分/人 3 做好日常安全培训管理 4 （1）、每月至少深入生产岗位一次，指导生产岗位安全培训管理和活动开展情况，了解员工的技术、工作状况，对安全技能培训需求进行调研 每月未深入生产岗位，检查，指导安全培训工作 2分/次 （2）、每月要抽查生产岗位的安全生产培训情况，有针对性地对生产岗位的现场考问、技术问答，技术讲课等安全培训活动进行检查，指导，规范安全培训管理 每月未对生产岗位的安全常规培训活动情况进行检查，指导 2分/次 4 做好安全技能知识培训，比武和竞赛活动的组织工作 4 （1）、根据安全生产培训计划和调研需要，积极组织、协调相关人员做好专业安全知识和安全技能的学习和培训 专业安全知识和安全技能的学习和培训组织、协调不到位 2分/次 （2）、根据安全生产情况和培训计划安排，及时组织举办各种技术比武、竞赛等活动 未按培训计划安排，按时完成各项技术比武和竞赛活动 2分/次 5 严格执行两票三制 15 （1）组织班组成员贯彻执行两票三制，并做好相关记录 未严格执行两票三制 5分/次 （2）组织班内人员做好运行操作的技术分析和预测，预防工作，及时发现问题和异常，控制好潜在风险 班内人员未做好运行操作前的潜在风险分析及预控工作 5分/次 （3）主持召开交、接班会 未及时召开交、接班会 2分/次 （4）做好每项工作任务的事先两交清（交清工作任务、交清安全措施）工作 未做好两交清工作 2分/次 (5)组织班内人员认真进行设备巡回检查和现场设施、工作环境及工器具的检查 未组织设备巡回检查或巡回检查不认真 2分/次 （6）按规定组织做好设备的定期切换、试验工作 未做好设备的定期切换、试验 5分/次 （7）监督指导班组成员根据工作票、操作票所列内容做好相关安全措施 未认真履行工作许可人职责 2分/次 （8）布置当班两票三制工作，监督执行情况，按照规定参加或监护重大操作 未对两票三制执行情况进行监督、检查 2分/次 （9）对检查中发现的问题按有关规定进行考核 对检查中发现的问题未进行考核 2分/次 6 严格执行各项运行技术措施 10 （1）组织班组成员学习各项运行技术措施 未及时组织学习有关运行技术措施 5分/次 （2）严格执行各项运行技术措施 未严格执行各项运行技术措施 5分/次 7 组织开展班组各项安全活动 15 （1）组织班组成员积极开展季节性安全检查、安全性评价、安全生产月、防汛等安全活动 未开展有关安全检查活动 5分/次 （2）安全检查前，组织编制班组检查计划，按要求组织班组成员实施 未编制计划或安全检查表 2分/项 （3）落实单位、部门复查出的有关问题，并认真整改 单位、部门复查出的问题未认真落实、整改 1分/处 （4）每月参加部门月度安全分析例会 未按规定参加部门月度安全分析例会 2分/次 （5）结合班组实际，按规定开展班组安全日活动，全面分析一个轮值的安全情况，做到有计划、有内容、有记录、求实效 未按安全学习计划组织学习或无记录 2分/次 记录不符合要求 1分/处 （6）及时组织班组人员学习贯彻重要安全文件、事故通报，吸取教训，采取防范措施 未及时组织班组人员学习贯彻重要安全文件 5分/次 未吸取教训并采取防范措施 5分/次 8 组织班组安全培训 10 （1）编制班组年度培训计划 未编制班组培训计划 5分 （2）按计划开展班组培训 未进行正常的班组培训 3分 （3）对新进班组人员（含学习人员、实习人员、调岗人员）进行班组培训考试 未对新进班组人员进行培训考试 3分/人 （4）定期对本班组在岗人员进行有针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动 未定期组织或不符合要求 3分/人 （5）组织班组人员开展触电现场急救方法、消防器材的使用方法等安全技能培训，使班组成员均能达到熟练掌握 未组织开展相关技能培训活动 5分/次 现场抽查员工未熟练掌握 3分/人 （6）按照计划组织本班主要岗位人员参加仿真系统的培训 未组织相应人员参加仿真系统的培训 5分/人middot;次 9 组织