- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
参考范本
保安公司 2019 工作计划 2(二篇 )
目录:
保安公司 2019 工作计划 一
保安公司 2019 工作计划二
- 1 -
保安公司 2019 工作计划
一、防汛 ( 雨季三防 )
1、进入下半年,随着雨季的来临,组织部门做好雨季三防的准
备工作及应急预案,增强雨季三防管理安全意识,对特别恶劣天气
提前预报,采取得力措施,保证园区安全。
二、加强管理
1、加强岗位的检查监督。
2、加强园区楼层内外的巡查工作。
3、加强部门内部团结意识。
4、加强车辆出入园区管理,特别是放假期间货车、电动车、摩
托车。
5、特别针对下半年,治安事件多发期,强化安全意识,保持高
度警惕,物防人防相结合,力保园区安全。
三、员工培训
1、进一步加强消防业务理论及实际操作培训。
2、加强礼节礼貌、服务意识的培训。
3、进行一定的法律、法规、治安管理等方面的培训。
4、加强员工思想教育工作,培养员工的责任心。
5、提高应急预案质量,认真组织对下半年停电事故、电梯困
人、火灾预案的培训。
四、日常工作
1、班前对员工的仪表仪容、精神面貌进行抽查,并对文明用语
及业务知识进行培训指导,岗位上不定时对业务技能的掌握抽查,
及时纠正不足之处,防止安全隐患发生。
2 / 10
2、每月进行消防安全检查,并做好相关记录。
3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力,发扬穿、帮、带
作用,做到取长补短。
五、加强训练
1、进一步加强保安员的队例的训练。
2、进行一定量的消防技能的训练。
3、进行一定量的体能训练。
20xx 年在酒店上级的领导下,围绕安全第一、预防为主、内紧
外松的工作方针。保安部特别针对消防、治安、员工队伍建设培
训、日常工作和内务卫生,狠抓落实,特制定工作计划具体如下:
一、消防安全
1、做好日常消防工作,有计划、有步骤的对主楼及各中心进行
消防安全检查并建立完善的消防安全档案,对每天的巡查结果做好
记录,发现问题及时排除,加强对各重点部位的巡查力度,禁止无
关人员进入重要部位。
2、保安部所有员工均为义务消防员,要求每位在职员工必须做
到“四懂”:即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾
扑救的方法,懂得火场逃生的办法 ; “四会”:即会报火警 119,会
使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。
3、对酒店所有员工开展消防知识教育培训,提高消防安全意
识,每年进行不少于两次以上的全酒店消防应急演练,提高全酒店
员工的应急处置能力。
4、提高酒店员工消防“四个能力”建设,即:提高检查消除火
灾隐患的能力 ; 提高组织扑救初起火灾的能力 ; 提高组织人员疏散逃
生的能力 ; 提高消防宣传教育培训能力。
3 / 10
5、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识。
二、治安管理
1、贯彻和落实××市公安局关于酒店治安管理的规定,实行群
防群治,组织酒店员工认真学习酒店的治安管理制度及相关规定,
从自身做起,狠抓落实。
2、加强对酒店主楼及各中心的巡查力度,防止可疑人员及无关
人员进入酒店区域,进行偷窃及破坏活动。
3、做好全酒店各营业场所的治安保卫任务,做到预防为主,防
止突发事件的发生。
4、对重要来宾,部门将挑选精干力量,组成专业警卫班进行
小时随身警卫,以确保重要来宾的人身安全。
5、对外来施工人员严格的加强管理,外来施工人员必须到酒店
保安部做好相关登记,办理相关的手续,接受安全教育和落实有关
规定,经同意后方可进入,并对违反规定者给予相应的处罚。
6、加强内部管理力度,监督外来施工人员和酒店员工走员工通
道,并对外出物品进行严格检查,并对员工的摩托车、自行车指定
其位置的摆放,不得乱停乱放。
7、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事
件,达到办事高效的工作方针。
三、队伍建设及培训
1、加强和完善保安部的管理制度,对员工实行半军事化的管
理,针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训,来增强员工的
全面素质,每周一、周三进行技能培训,并且实行晚点名制度,提
高保安部员工的在位率。
4 / 10
2、树立保安部员工的整体形象,无论上、下班都严格规定,特
别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动给客人问好、
服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快地满足客人的
要求。
四、日常工作
1、每日 * 前对员工的仪容仪表进行检查,并对文明用语及业务
知识进行培训 ( 限用普通话 ) 。
文档评论(0)