提高公交服务质量的问答探析.pdfVIP

-! 浅 谈-- 公 交 优 质 服 务 当今社会已进入服务经济时代，服务品牌已成为无形资产，成为其核 心竞争力。只有在服务理念、服务技能上进行重新整合与创新，全面提高 服务质量， 打造公交服务品牌， 加快服务品牌发展战略 , 才能在市场竞争中 处于主导地位。 公交企业作为服务行业， 服务质量是其生存和发展的根本， 要切实搞好服务工作，就必须着力提高服务质量。 一、公交服务质量内涵 服务的概念：服务是一种可供销售活动中，以等价交换的形式，为满 足企业、公共团体以及其他社会公众需要，而提供的劳务活动。 美国哈佛商学院著名教授菲力普先生曾对服务的特点进行过总结： 1、服务是无形的； 2 、服务在生活中不是一个统一的标准，是可以变化的； 3 、服务的产生和消费是同步的，必须有顾客参与其中； 4 、服务是一次性的，无法保存的。 公交服务质量是公交企业在运营生产过程中为乘客提供乘行服务的优 劣、好坏程度。它具体包括服务人员的行为质量、车辆设备设施质量和感 知质量 3 个方面。服务人员的行为质量是指公交服务人员在整个运营过程 中为乘客提供服务行为的好与坏，包括服务人员的举止、语言、表情等， 是乘客在乘车过程中看得见的服务人员的行为质量；车辆设备设施质量是 指公交车站、 车载空调、 电视、照明设施等设备及车厢内各种设施的设计、 布局是否合理，作用是否良好。以及公交车辆的平稳性、准时性、舒适性 等乘客在乘车出行中感觉得到的感知质量。衡量服务质量的标准是广大乘 客对公交服务的行为质量、设备设施质量、感知质量的认同度。 二、对提高服务质量的认识 -! 提高公交服务质量是公交系统的主要工作，也是一个永恒的课题。多 年来， 公交服务人员做了大量细致的工作， 但是随着我国社会经济的发展， 人民生活水平的提高，乘客流量的增加，对公交运营服务提出了更高的要 求，传统的服务形式、项目、内容已远不能满足、适应社会的需要。因此， 提高公交服务质量面临着一些实际而又必须加以认真研究和解决的难题。 1、多年来，公交系统千方百计抓管理，提高服务质量，制定了各职责 作业标准， 各工种作业程序， 劳动、 作业纪律等等， 以规范服务人员的 “服 务行为”，提高服务质量。 其出发点是提高服务质量， 抓服务人员素质这一 点，而有些服务人员谈到抓服务质量时，更多的是关心改善服务环境、设 施设备和本职的待遇工作条件等。 二者出发点的 “错位”，使日常服务质量 形成抓一时好一时，总体进步不大的状况。 2、提高公交服务质量需各部门共同努力 . 提高公交系统的服务质量， 不仅仅是公交公司一个部门的事情，它涉及到城市许多职能部门的方方面 面。这些职能部门都直接或间接地影响着公交服务质量的提高。因此，在 加强城市综合素质提高的同时，必须齐心协力，共同奋发，搞好公交服务 工作；同时必须认识到提高公交服务质量的主体工作还在于公交系统本身。 三、公交服务质量现状 （一）公交服务中好的方面 1、 公交服务内容充实并不断增加 据统计，公交企业常年开展的服务项目多达十数种。如扶老携幼、查 找失物、照顾特殊乘客、理性接待乘客投诉、站点服务等。这些服务项目 和内容，既方便了广大乘客，也充实了服务人员的作业内容，达到充实、 丰富、方便的目的。另外，文明用语、礼貌待客、车厢整洁、准时准点、 遵章守纪、安全行车等都是服务好的表现。 中国好人榜获得者、焦作公交服务“微笑天使”郭爱萍，在日常服务