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提升铁路服务质量交流材料
提升铁路服务质量交流材料
一是真学深悟, 形成提升客运服务质量的新共识。 采取集中培训
和自学相结合的方式,引导党员干部认真通读、精学“三本书” ,党
政正职每月坚持组织中心组学习不少于 4 次,带领班子成员更新发展
理念,明确发展目标。车站领导班子成员结合安全、稳定、经营、服
务等重点工作撰写辅导报告,做辅导报告 23 场次,使全体党员
进一步认清“什么是科学发展、为什么要科学发展、怎样实现车
站科学发展”。通过党员大会、 党小组会, 组织普通党员认真学好 “两
本书”,加深对科学发展观的认识。同时,组织观看路情、局情、专
家讲座等辅导光盘 38 场次,进一步将全体党员特别是党员干部的思
想统一到中央、部党组、局党委的决策和部署上来。在此基础上,结
合客运服务工作实际,细化客运系统党员教育培训计划,学习民航、
电信等行业的服务理念,在“牢记服务宗旨、改进服务方式、提升服
务品质、服务人民大众”上形成新共识。
二是调研讨论, 形成提升客运服务质量的新思路。 车站领导班子
带着“如何提升车站服务能力,打造车站服务精品”的问题,深入到
车间、班组,深入到企业、市民中搞调研,向 183 名职工代表、 1200
名旅客分别发放意见征求表, 征集各类意见建议 286 条;各支部共召
开 16 场“科学发展与服务质量”主题座谈会,找准制约本车间、部
门服务质量的问题 45 个。在深入调研的基础上,形成了“卖票人想
着买票人”的服务理念,确立了提高服务质量的“四个一”目标(树
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立一个服务理念,塑造一个服务明星,打造一个服务群体,深化一个
服务岗位),制定了提升服务质量的有效措施。结合查找出影响车站
服务质量等 5 大类 23 条问题,明确解放思想讨论主题,分层面组织
开展解放思想讨论, 并邀请职工代表、 服务对象代表参加解放思想讨
论,为车站科学发展献计献策。 领导班子成员针对提高干部队伍服务
能力、加强客运服务制度建设、构建班组路风建设长效机制、加强客
运营销、完善客站安全体系等 8 个课题, 撰写了 8 篇具有针对性和指
导性的高质量调研报告, 初步形成推进车站科学发展、 提升客运服务
质量的新思路。
三是多措并举,形成提升客运服务质量的新态势。以“卖票人想
着买票人”服务理念为指导,创新服务方式、延展服务内涵,把满足
人性化的旅客运输需求作为学习实践活动效果的有力体现。 完善数字
语音广播、触摸屏查询、 led 引导揭示等系统,及时公开各次列车剩
余客票,方便旅客掌握车票动态;设置低位售票窗口、建立无障碍引
导系统,改建老幼候车室, 开设哺乳室和儿童乐园等,把人文关怀渗
透到每个服务细节中, 促进窗口文明建设深入发展, 提高了整体服务
质量。根据不同购票时段的旅客数量,合理安排车站售票窗口数量,
做到开足窗口等旅客, 满足旅客购票需求; 建立完善列车晚点信息通
报制度,将晚点时间和晚点主要原因及时向旅客通报解释, 充分尊重
旅客的知情权;加
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