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PAGE PAGE 1 安全施工奖惩制度 摘要：平安施工奖惩制度详细内容是什么，下面建造网为大家解答。一、平安生产责任制履行考核1、考核对象：项目部经理、副经理、总工程师、党支部书记、安质部部长、工程部部长、综合部部长、财务部部长、各施工作业队队长。项目部成立平安考核领导小组，负责平安考核领导工作，考核领导责任分工，项目部经理、党支部书记由公司考核。项目部经理考核：副经理、总工程师、安质部部长、工程部部长、综合部部长、财务部部长、各施工作业队队  奖惩制度详细内容是什么，下面网为大家解答。 一、责任制履行考核1、考核对象：项目部经理、副经理、总工程师、党支部书记、安质部部长、工程部部长、综合部部长、财务部部长、各施工作业队队长。项目部成立平安考核领导小组，负责平安考核领导工作，考核领导责任分工，项目部经理、党支部书记由公司考核。项目部经理考核：副经理、总工程师、安质部部长、工程部部长、综合部部长、财务部部长、各施工作业队队长。项目部各部长考核：部员。2、考核资料提供（1）安质部：负责提供结果的考核资料，对项目部日常工作、平安生产逐级负责制贯彻落实状况举行审核、检查；对持证上岗、岗位管理、从业人员培训管理工作、干部工人岗位责任制的落实状况举行检查、审核，负责收集、收拾各部门汇总考核资料。（2）综合部：对各部门、施工作业队的职业健康管理工作举行检查、审核、提供相关检查、考核资料。（3）工程部：对作业队的环境卫生、环境庇护、技术平安措施的实施举行检查、审核、提供相关检查、考核资料。3、检查考核的形式（1）检查考核实行分值和表格的方式（领导干部平安生产逐级负责制月（季）考核表），实行百分制（其中实施过程管理占60%，实施结果占40）。考核结果在90分及以上的为优，80～89分为良、70～79分为中、70分以下者为差。（2）考核结果与绩效工资挂钩，每月绩效工资挂钩为：评分在70～79分的扣款100元；评分在60～69分的扣款200元；评分在59分以下的扣款500元。注:详细扣款由各项目部打算。（3）延续3个月内考核得分低于60分者（不包括60分）离岗学习一个月（学习期内按有关规定办），期满后按工作需要支配工作。（4）平安生产逐级负责制考核，每月举行一次，由被考核者填报《考核表》报安质部考核，结果纳入干部政绩考核。二、事故责任的追究与处罚：注:详细罚款由各项目部打算。1、对作业队事故责任的追究与处罚。（1）作业队发生责任从业人员因工轻伤事故罚款2000元，多人轻伤事故罚款5000元，发生从业人员重伤事故1人罚款5000元（2）发生火灾爆炸，设备平安质量普通事故罚款5000元，发生事件故罚款2万元，发生重事件故罚款40000元（3）发生交通责任普通事故罚款10000元，发生交通责任事件故及以上事故按公司规定处罚。（4）发生第三者伤亡事故罚款3000元。2、对事故责任者和项目部领导责任的处罚（1）发生轻伤事故、重伤事故、普通火灾事故、普通设备平安质量事故，赋予事故管理人员上述相应罚款数的10%。（2）火灾、爆炸事故、设备平安质量事故造成的人员伤亡事故，赋予事故管理人员上述相应罚款数的15%。（3）发生重伤及死亡事故、重大火灾爆炸事故，重大设备平安质量事故，按公司处理结果执行。（4）对伤亡事故行政责任的追究按中铁八局相关规定执行。（5）各作业队对工作时光发生从业人员工伤事故或暂还未确定是否属于工伤事故时，必需向公司领导和平安质量部报告，任何部门和个人不得把事故事件化小、小事化了，更不得隐瞒不报或谎报，对于弄虚作假、隐瞒事故、虚报谎报、事后补报的部门，一经查出，除追回平安嘉奖外，处以相同数额30～50%的扣款，并按规定赋予补扣款；赋予部门责任人2倍罚款。