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春节超市布置
篇一: 20XX 年春节超市工作重点
20XX 年春节销售工作重点
经营中具体做法:
在日常的经营管理中门店坚持今日事、今日毕的总体原则,
同时采用以下的做法:
1、各门店增添生鲜电子称 1-2 台,专门在年节时使用,节后
再统一回收到总部保管, 并对现有的设备进行了检修, 易损配件提前
购买备用。 在年前对生鲜区员工进行称重比赛, 加强员工日常称号的
训练,减少了顾客称重时所需的时间。
2、坚持市调,在年前对部分礼品、百货类商品的价格进行了
不同幅度的上调,增加商品的毛利。
3、春节期间总共增加 1-2 台收银机,在年前对收银员进行了
技能大比拼, 对于速度不达标的员工进行处罚并进行了限期整改, 提
高门店的收银效率。
4、抓好重点客户的销售、跟踪重点单品的信息。我们要求课
长必须掌握销售前 50 名的单品情况(包括库存量、订货、到货率、
销售量等),亲自抓、亲自管。由于对重点客户、单品的重视, a 类
供应商的销售均名列前茅。 并在超市入口增设团购处, 把团购商品集
中展示,进行专人管理。
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5、根据门店消费特点,并不一味的主推、突出低价位的商品,
在陈列、端头、堆码兼顾中高价位(或名品)商品的推介和促销,要
求陈列的商品价格都在 10 元以上,提高门店的品单价。
6、在食品区和散货区,堆加了两个存和购物车和购物篮的地
点,让顾客大量购物时可随手找到,大幅度的增加客单价。
7、根据顾客消费的观念和需求,进行商品的分波段的主题陈
列:
1),从腊月初八开始进行商品年货的陈列。食品处以年货的
南北干货类为主,调料为辅,穿插休闲散货;非食,百货以厨房用品
为主,年底大扫除用具为辅,针织以保暖防寒类为主,洗化以清洁防
护产品为主进行陈列。
2),从腊月二十三俗称小年开始我们对食品处的陈列进行调
整,以干炒,散货,南北干货,酒饮,桶装干果为主,百货以果篮,
果盘,新年大扫除用具为主,厨房以及儿童玩具为辅,生鲜扩大箱装
果蔬的陈列面,针织主推床上用品类,内衣以红色为主题,突出本命
年情调,洗化主打洗涤,厨房清洁用品。
3),从年三十开始至初六,以礼品类做主题陈列,并做好外
卖,百货以儿童玩具为主题。
9、在商品陈列上,要求首先做到干净、清洁,即每个促销员
必备一块抹布,走到哪里做到哪里,除了上货、支货、理货及促销导
购等日常工作外,清洁工作随手做。另外,要求柜长做到自己的柜组
商品丰满、整洁,不允许有空档(缺货除外)和见背板的情况,视觉
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上必须给人丰满、充实、整齐的效果。
10、春节期间把门店员工进行了重组,分成收货组、找货组、
理货组,虽然春节期间工作很繁忙, 但是每个人都有所属的工作重点,
提高了工作效率。
11、在春节前一个月,针对门店人员不够用的情况,面向社
会招聘一批临时员工, 在到货时充当卸货员, 平时到卖场充当理货员,
极大的缓解了用人压力。并对临时员工没有展开培训。
12、据以往的市场动态,进行分析,春节福利方面,粮油类,
水果类是团购销售大项, 并且它们会随节日临近和天气变化原因, 价
格会一路攀升。 根据这种动态和趋势, 我们店着力于大米及油类的提
前备货。在进入十二月份时,我们根据米质和价格,进行了正常促销
的备货和春节的前期备货。这是因为这时的大米:
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