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视频网站商业计划书范文 目录第一篇：视频播客站商业计划第二篇：XXXX年wap站商业计划书范文第三篇：站商业计划书范文格式第四篇：建立站商业计划书范文第五篇：手机站的商业计划书范文正文第一篇：视频播客站商业计划? 华灵四方为多家国际视频服务提供商编写商业计划书，并得到其好评。 视频播客站商业计划 《英国卫报》将youtube与google、yahoo！和ebay等早已上市的站并称为“改变世界的15个站”之一。而根据hitwise新发布的统计数据，youtube已占据美国多媒体市场29%的份额，其次是myspace占19%，而yahoo！、微软msn、google video和aol，每个仅占到3%-5%。 而且，视频分享站正越来越被传统的娱乐媒体关注。去年8月初，sony娱乐耗资6500万美元买下了影响力仅次于youtube的独立视频分享社区——。sony娱乐由此成为涉足视频分享的第一家娱乐媒体公司。 国外播客站的巨大成功让依然在宽带视频领域徘徊的播客类站突然找到了学习的榜样，而资本市场也纷纷看好这一领域。目前国内宽频站约有150家，广电行业、电信行业和互联行业的其他企业也纷纷在宽频业务上投入重兵。 当前国内的视频播客站点主要有几类： 一是播客门户站点，为“播客”提供络空间，影响较大的有：土豆、青娱乐、我乐、mofile、100tv、六间房等。 二是综合类播客频道，是隶属于其他站的一个频道，如博客、中国博客等均博客站均设有播客频道。 三是播客搜索/目录类站：主要有菠萝、播客联播、博啦等。由于播客站的迅速发展，所提供的音视频节目日益增多，对这些节目进行检索和制定目录供用户查找和订阅已经成为一种现实的需要，播客搜索/目录类站应运而生。 四是专门的播客资讯站，即提供播客的相关信息的站，如著名的播客宝典，对国内外有关播客的信息进行梳理和整理，及时发布和更新。 由此可见，播客站已经发展成由专门的播客门户站、播客频道和播客目录、资讯站构成的层次分明、联系紧密的播客矩阵。 国内视频播客站普遍的特点是市场集中度低，商业模式较为单一，缺乏原创作品，且带宽不足，但发展迅速具有广阔的市场前景。 某视频播客站目录 1. 摘要 5 1.1***项目简介 5 1.2 盈利模式 6 1.3 技术特点 7 1.4 市场分析 7 1.5竞争优势 8 1.6 管理团队 8 1.7 项目融资需求及合作方式 8 1.8 财务预测 9 2. 项目背景 9 2.1播客具备广泛的用户基础 9 2.2 播客具有良好的商业前景 17 3.服务及盈利模式 20 3.1站定位 20 3.2企业播客服务 21 3.3个人播客服务 22 3.4企业播客和个人播客的双盈 24 4.技术及研发 24 4.1 功能特点 24 4.2 主要技术描述 25 4.3 技术架构 26 4.4 硬件方案 26 5 营销计划 27 5.1站定位 27 5.2推广方式 27 6 竞争分析 27 6.1视频博客行业发展现状 27 6.2 竞争概况 31 6.3 竞争策略 32 7 实施方案 33 7.1 项目选址 33 7.2 实施时间表 33 8企业管理 34 8.1项目方注册信息 34 8.2组织结构 34 8.3管理团队 35 8.4招聘计划 36 8.5管理层激励措施 36 9投融资方案 37 9.1资金需求及用途 37 9.2对管理权的考虑 37 9.3融资方案 38 9.4退出机制 38 10财务预测 39 10.1财务预测基础数据与参数选取 39 10.2预计损益表 42 10.3预计资产负债表 44 10.4预计现金流量表 45 10.5 盈亏平衡性分析 47 10.6技术经济评价 47 11风险及对策 48 11.1市场风险 48 11.2政策风险 48 11.3资金风险 49 11.4管理风险 49 表标题 50 图标题 50 第二篇：XXXX年wap站商业计划书范文【世界经理人办公伙伴-讯】一份良好的商业计划包括附录在内一般20-40页长