359776有效仓库管理培训课件陈金泉.pptxVIP

有效的仓储管理Effective Warehouse Management;相互认识;课程目的;课程的方式;课程内容;了解你的库存管理;在打完分后,你觉得公司的表现如何?;仓储的目的;仓管的意义;仓管在供给链中的作用;仓管在生产中的作用;仓储的机能;仓储管理的组织结构;仓储管理的组织结构;仓储管理的组织结构;仓储管理的对象--人员;仓储管理的对象-- 材料;仓储管理的对象—材料;仓储管理的对象—区域;仓储管理的对象--工作流程;有效仓储管理的指标;仓库管理的目标;仓库管理的目标;库位系统;库位系统;库位系统;仓储管理的???大根本手法;5S手法与目视管理的在仓储管理中的运用原那么;5S手法在仓储管理中的运用;如何运用5S手法规划“储位管理〞;如何运用5S手法规划“储位管理〞;如何运用5S手法规划“储位管理〞;目视管理在仓储管理中的运用;目视管理在仓储管理中的运用;目视管理在仓储管理中的运用;目视管理在仓储管理中的运用;目视管理在仓储管理中的运用;5S 手法与目视管理在仓储管理中的运用;盘点应用原那么;盘点应用原那么;盘点应用原那么;盘点应用原那么;核定数量管理;核定数量管理;核定数量管理;核定数量管理;核定数量管理;物料的ABC分类法;什么是物料的ABC管理;什么是物料的ABC管理;物料的ABC管理的目的;物料的ABC管理的目的;物料的ABC管理的目的;怎么进行ABC分类;怎么进行ABC分类;ABC分类的步骤;ABC分类的步骤;各类物料的特点;各类物料的特点;各类物料的特点;各类物料的特点;ABC物料的管理;ABC物料的管理;ABC物料的管理;ABC物料的管理在流转中的本卷须知;ABC物料的管理在流转中的本卷须知;ABC之间的转换;仓储管理中时间管理的改善过程管理;仓储管理中时间管理的改善;时间管理的改善;时间管理的改善;时间管理的改善;时间管理的改善;过程管理中表单的运用;表单的设计;表单的设计;表单的使用;作业程序设计;作业程序设计;作业程序设计;作业程序设计;作业程序设计;作业程序设计;作业程序及表单设计;搬运设备的使用;搬运设备的使用;搬运设备的使用;降低本钱的策略;物流－第三利润源;什么是第三利润源;物流现实;物流本钱;本钱降低策略;降低仓库建筑使用费策略;降低运输费用方法;降低包装及装卸费用;降低装卸费用;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。09:21:4409:21:4409:217/11/2021 9:21:44 AM 11、人总是珍惜为得到。7月-2109:21:4409:21Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。09:21:4409:21:4409:21Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2109:21:4409:21:44July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 20219:21:44 上午09:21:447月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 219:21 上午7月-2109:21July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 9:21:4409:21:4411 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:21:44 上午9:21 上午09:21:447月-21