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改进小企业金融服务课题;银行的超额利润;导致银行小企业融资的循环;差距诊断与建议举措;差距诊断与建议举措(一)--风险;差距诊断与建议举措(二)--产品;差距诊断与建议举措(三)--流程与服务;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 06, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。18:28:4518:28:4518:288/6/2021 6:28:45 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过???。八月-2118:28:4518:28Aug-2106-Aug-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。18:28:4518:28:4518:28Friday, August 06, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。八月-21八月-2118:28:4518:28:45August 06, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。06 八月 20216:28:45 下午18:28:45八月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。八月 216:28 下午八月-2118:28August 06, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/8/6 18:28:4518:28:4506 August 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。6:28:45 下午6:28 下午18:28:45八月-21
;差距诊断与建议举措(四)--人员与组织;差距诊断与建议举措(五)--财务与IT系统;差距诊断与建议举措(六)--营销与销售;建议举措矩阵图;由追求绝对不良率的降低,转为利润覆盖风险
由权利集中的和议审批制转为权利下放的双签制
由产品导向各自封闭的组织,改为以建立与客户全面关系的彼此间紧密合作的矩阵式组织
由互相监督牵制的风险组织,改为以服务为导向讲求效率的信贷工厂组织,辅以独立的合规防弊机制
由以防弊为主,追究责任为中心,改为以正向激励为主,尽职免责为中心
由追求量的增长,改为追求和谐的发展
由迎合政策导向,改为以追求以股东回报为中心
由追求短期利润,改为兼顾中长期利益而投入资源(如IT系统投资)
;富登商业模式三大核心要素;第一核心要素—人才管理制度;第二核心要素—产品架构;第三核心要素—流程管理; 讲究科学的模块化风险架构
巴塞尔协议二的架构:
预期损失率=产品风险暴露度*违约损失率*客户违约率
风险类型: (产品风险分级与控制)(按照抵押品类型设定抵质押率)(客户评级,目标市场选择与风险定价)
控制程序: (客户接受标准+预警) (标准作业程序+信用恢复+回收)(客户选择标准+资产组合管理)
; 产品和客户风险分级
风险类型 产品组合类型
低 银行承兑汇票贴现
低 出口信用证下押汇(单证相符)
低 国内信用证议付
低 福费廷
中低 出口信用证押汇
中低 远期外汇交易
中低 投标保函/履约保函
中低 国内综合保理融资
中 出口D/P押汇
中 开立即期信用证
中 提货担保(货权可控)
中 进口押汇(货权可控)
中高 进口双保理
中高 购料贷款
中高 出口商业发票贴现(认可客户)
中高 国内商业发票贴现(买方确认,认可客户)
高 出口信用证押汇(单证不符)
高 打包贷款
高 开立银行承兑汇票
高 提货担保
高 其他没有提及的产品;—洞烛机先的合规防骗机制
宣导:加强宣导以提升专业职能
预防:40个预警信号找出高风险族群
侦测:全面随机抽检找出盲点并降低侥幸心里
调查
案例资料分析;—洞烛机先的合规防骗机制
16个检测点:
1、授信
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