固定资产管理办法(20211109173859).pdfVIP

CCT固定资产管理办法 1 固定资产划分标准及分类 1.1 划分标准：固定资产是凡单位价值超过 1000美元（含）且使用 期限超过一年，并可保持其实物形态的各类设备和运输工具、 房屋建筑物。低于价值标准或使用年限的列入公司低值易耗品 台账管理。 1.2 分类：分运营设备、运输工具、房屋建筑物、土地、通用设备 五大类，类别代码分别为 YYSB、YSGG、FWJZ、JSDY、TYSB，固 定资产编码规则暂定 13位：类别代码（ 4位）＋购置年份（4 位）＋购置月份（ 2位）＋“－”＋序列号（ 2位）。 2 固定资产购置 2.1 各部门每季度第一个月书面申报本季度固定资产购置计划，要 求注明所需资产名称、规格型号、用途描述和市场参考价格 （美元和刚郎），由总经理批准是否购置以及购置渠道，上述 购置申请报告作为固定资产入账附件存档。 2.2 如由ZTE公司代购，发出采购清单和采购委托书，订货后由财务 部门与供应方结算。 2.3 如自行就地采购，执行内部牵制办法：由财务人员与采购人员 协同购买，账物流程分开执行，厉行节约。 3 固定资产验收 3.1 对重大设备、重点设备（车辆、建筑物或单价在 5万USD及5万 USD以上的设备）；行政部负责监督固定资产的验收和发放过 程，保管 A类固定资产验收报告。对该类设备由总经理牵头或授 权组成三人小组进行验收。一般设备由设备使用人及固定资产 管理员共同验收。 3.2 固定资产的使用部门主要承担设备验收的技术责任。 3.3 采购外购固定资产时候必须到货清点无误； 3.4 各类设备的验收需填写《固定资产验收报告》（见附件），在 设备验收过程中凡有一项验收项目不合格即视为设备验收不合 格；如因设备特殊性对其进行验收的项目超出设备验收报告中 项目范围的可另加附页，验收报告交由固定资产管理员存档。 3.5 重大设备不能一次完成验收项目，则出具相应范围内的试运行 报告（车辆试运行 1千公里，其他生产设备试运行 13个月）。 3.6 对验收不合格的设备由使用部门负责人在验收报告上注明，资 产管理员协助提出退、换货要求，由采购人负责解决。 3.7 验收合格的设备，由固定资产管理员开具《设备验收单》（以 下简称“验收单”），并通知使用部门或使用人领取设备。 3.8 验收合格的设备才能够发放。 4 固定资产领用及维护 4.1 运营设备 4.1.1 运营设备管理部门为技术部。技术部必须建立相应档案和 台帐进行管理。 4.1.2 运营主设备到货后由技术部人员对比装箱单进行开箱检 验。 4.1.3 运营设备工程在设备正式割接到 CCT后，则根据合同金额以 及外包设备金额等进行统计，更新固定资产。 4.1.4 运营设备管理落实每个基站内设备，按照具体用途分为能 够保证基站运行的基本设备（包括软件等）和其他附加设 备。 4.1.5 运营设备固定资产入帐实点为设备初验之日，并整体割接 入网络后记帐，技术部需提供初验证书复印件给财务部作 为记帐依据。 4.2 运营设备外的固定资产 4.2.1 固定资产管理部门除运营设备外其余归口管理部门为财务 部，财务部必须建立相应档案和台帐进行管理。档案为固 定资产随机带附属资料或保修资料等。台帐为固定资产的 领用、变更、大修、报废等情况。 4.2.2 财务部应建立对于相关配套资料归档，以利于固定资产的 维修等。另外建立固定台帐。 4.2.3 对于车辆应建立每台车辆维修档案，详细