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项目经理岗位说明书 岗位名称 所属部门 直接上级 直接上级 入职日期 编制日期 职位描述 :根据公司战略规划，组织制定工程部发展规划并组织实施，负责项目装修管理及项目制 度建设，保证工程部各个环节工作的有序进行 ,实现公司的年度目标。 责 任 范 围 级 别 衡 量 标 准 名称 全 部 数 量 定义 部 分 质 量 该职责所要达到的结果 / 目标 协 助 其 他 一、职责描述：根据公司整体经营战略，制定工程部战略规划 ,领导工程部完成公司指标 1、根据公司总体经营战略，制定工程部战略规划， 呈报总经理批 全部 年度计划完成≧90 ％ 准并执行。 2、编制项目施工年度月度施工计划，对项目实施的进度、质量、 全部 施工计划合理性 100% 成本、安全及文明施工等事宜负责 . 二、职责描述 :负责工程项目从工程施工准备至验收交工的整体施工管理工作 1 、制定施工进度表（具体到月、周、日） ,合理组织资源 (人力、 全部 按时完成进度表 100% 设备、材料、设施 )落实计划 。 2、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和 协助 布置规划完成率 95% 办公休息区域等协调工作。 1 3、组织协调各专业、工种、工序的配合，协调工程进度、质量、 协助 工作有序进行率 95 ％ 安全的关系 ,确保工程正常进行。 施工人员对图纸的熟悉 4、组织项目实施人员熟悉图纸， 对施工前及施工中发现的图纸问 协助 情况达〉 95% ，技术解 题提供技术解决。 决当日必复 5、组织落实施工中进行各工序书面技术交底 ,监督执行落实； 全部 准确率〉 95 ％ 6 、参加各工序的检验和工程验收 ,对工程的分部分项工程进行质 验收参与率达 100 ％ 全部 量检查和评定工作。 三、职责描述：负责工程施工过程中的外围公共关系的维护。 1、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、监理单位、总 分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督 全部 投诉率 5 ％ 等单位的检查验收工作。 2 、施工过程中及时办理各种现场签证及其他施工所需证件 ,并作 及 时 性 与 完 整 性 达 协助 好现场记录 . 100% 3、在政府相关单位检查过程中发现的工程问题， 及时对接相关部 全部 及时完成率达 100 ％ 门，第一时间提出解决方案并落实执行 . 四、职责描述：工程财务管理 1、做好项目预算、成本管理，对各项工程资金的回收、开支进行 按预算将成本控制率达 全部 有效的控制。 ≧90 ％ 按合同及时回款率达≧ 2、做好工程款项的结算工作，确保各项目回款及时。 全部 90 ％ 2 五、职责描述：工程采购管理 1 、及时了解工程物资需求和市场动态，提出相关工程采购计划 , 全部 采购计划率 严格采购的报批和各级领导审批制度 . 建立相关商家信息，采 2 、及时收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息 ,在保 协助 购合格率达〉 95 ％，价 证质量的前提下真正做到价廉物美 . 格合理性 95 ％ 六、职责描述： 工程收尾工作 1、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、 报验和移交 资料保存完整性与移交 协助 等工作。 及时性达 100% 2、负责工程竣工验收申请书的制作和报审， 参与竣工验收至合格， 一 次 性 验 收 合 格 率 全部 完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。 100% 七、职责描述：本部门团队建设与人才培养 制定培训计划，按期提 负责公司工程部的队伍建设，提出对下属人员的培训和考核 ,打造 全部 交考核结 果及时性〉 精品工程队伍。 95% 八、职责描述：招投标工作的规划与执行 1、负责公司招投标相关事务的前期准备工作的监督与执行， 确保 协助 影响率〈 5% 公司招投标工作的正常进行。 2、负责根据客户或项目的要求， 组织对标书的编制、审核和批准 协助 准确率〉 95% 工作 . 九、职责描述 :完成领导安排的其他工作 全部 上级评价 3 工作关系及条件 直接下属人数 工长施工员、施工员 间接下属人数 工作关系 内部主要关系 各部门 外部主要关系 甲方、总包、各单位 工作场所 施工现场、办公室 工作条件 工作时间 无固定 任职资格要求 最佳学历 本科 最低学历 大专 专业要求 建筑工程、工民建及工程管理等相关专业。 一般条件 资格证书 二级建造师，高级工程师 自然条件 身体健康 必备知识 熟悉运用 CAD 等设计软件 战略能力、领导能力、 判断及决策能力、人际交往能力、 沟通 必要知识 能力要求 能力、协调能力、解决问题能力、计划与执行能力 工作经验 计算机要求 能熟练操作办公软件 工作经验 8 年以上相关工作经验 其他要求 客观、严谨；责任心强。 其他 任职者（签名）