设备管理总结申国威.pptxVIP

xxx机械动力处 二O一二年三月xxx日;; ;西山事业部在2012年2月25日至2012年3月24日期间，设备运行基本正常，主要设备完好率100 %、全部设备完好率99.54 %，各项设备管理指标均达到目标要求。 全部设备不完好设备7台，分别为： 1、乙炔工序P2604A废水泵机封泄漏；2、乙炔工序P2612D泥浆泵机封泄漏；3、渣浆工序P2602A浓浆泵机封微漏；4、天然气制氢锅炉给水预热器列管花盘及焊缝存在多处裂纹；5、天然气制氢水冷器壳体发现一沙眼泄漏混合气，6、盐水加压溶气罐罐体泄漏空气；7、天然气制氢废热锅??管束管板出现深度15mm的裂纹.; ;;执行率： 公司级：主要设备月检修计划共计6项，已实施3项，实施率50%。未完成的主要设备检修为：乙炔4#6#发生器定期检修和乙炔上料系统定检。因乙炔2#、3#发生器2月未进行检修延至3月进行，导致乙炔4#、6#发生器定期检修工作延期。 事业部级：设备月检修计划10项；已实施10项，实施率100%， ;车间;存在的问题： 1、各车间在报计划检修项目后，未能在检修作业前协调好设备检修与生产工艺之间的关系，因为准备工作不充分，造成检修时间延长，未能体现计划检修管理的优势。 2、临时增加的检修项目未及时、准确进行反馈。 ;改进措施： 1、加大检查和监督的力度，督促各车间严格按照计划性检修管理要求执行，每月对检查结果进行考评，并纳入当月绩效考核中。 2、要求车间设备管理人员结合本部门设备运行情况，合理制定日常检修计划,尽量避免设备抢修对生产装置安全平稳运行造成影响。 3、计划性检修项目需提前落实检修作业的条件。 ;内容;本月一般设备故障共计63项，其中计划检修50项，占总故障率的79.4%，主要是车间设备管理人员根据本部门设备运行状况制定的一般设备检修计划； 突发故障13项，占总故障率的20.6%。 机泵类故障33项，其中长时间使用，自然磨损导致轴承间隙大或机械密封失效的有30项。 检修质量不良，导致重复检修的有2项。 1、乙炔3#自吸泵因机封泄漏，于2月29日，3月5日分别进行2次检修，更换机封轴承。 2、2#自吸泵因机封泄漏，于3月16日，3月20日分别进行2次检修。 ;重复检修的原因： 1、乙炔自吸泵使用周期长，输送介质含固量高造成配件磨损严重，备件为事业部自己加工，安装尺寸有偏差。 2、维修车间检修人员在更换备件时未按照检修要求核实装配尺寸。对出现的问题，未彻底检查和分析，造成重复检修?? 原设计制造质量不良造成的检修项目2项 1、3月2日聚氯乙烯车间更换4#釜油站油泵声音大，更换物装采购的新油泵后声音仍然异常，经与厂家联系更换油泵，更换后正常。 2、离子膜阳极液循环泵P-213B前期为备用，3月使用时发现机封漏，拆检机封被腐蚀（机封为钛材），3月20日更换机封后使用正常。 ;检修管理（故障分析）;目的与意义： 1、保证设备检修质量，降低设备故障率和返修率。 2、要求检修人员自检和技术人员检查相结合，检修过程中关键点验收和竣工验收相结合。使各级设备管理人员积极参与到设备检修管理中 。 3、培养各专业检修人员良好的检修习惯，实行标准化管理 。 ;三月隐患 排查结果;隐患排查及管理情况;泄漏点检查结果;无泄漏管理的情况;工作重点： 1、天燃气制氢废热锅炉、锅炉给水预热器、水冷却器隐患消缺工作。 ;3月5日锅炉给水预热器壳体焊缝又出现裂纹，增加新隐患。;第 22 页;第 23 页;第 24 页; 后续工作重点：;截止2012年3月底，各部门生产辅助材料消耗情况（单位：万元）：; ;;烧碱车间蒸发工序法兰泄漏，未悬挂泄漏点标识牌;动力5#蒸发冷水泵电机，静电接地线脱落。;新固碱片碱机冷却水压力表，仍使用旧版计量标签;现场管理;现场管理;3月13日检查中发现，动力车间7#除渣机链条销子脱出;动力车间备品备件被炉渣覆盖; 电解车间盐水工序设备润滑记录与润滑卡片油品不相符; ;1、对事业部各车间现场计量设备进行抽检，督促各车间按周期完成计量设备的检定工作。 2、梳理西山事业部3月-4月乙炔上料系统定检及其他各部门利用本次生产负荷调整的计划性检修项目，根据检修项目督促各车间落实检修技术资料、检修材料安全技术方案等相关工作。 3、联系外协单位对事业部各车间提出的土建，防腐需求进行整改。 4、继续关注盐水加压容器罐、锅炉给水预热器、水冷却器、废热锅炉泄漏情况，按照管控方案做好设备重点管控工作。 5、做好锅炉煤改气项目的锅炉选型工作。 6、做好氯氢工序次纳钛冷却器循环水夹套更换检修的准备工作。;1、根据公司及事业部对西山事业部搬迁的进度要求，完善设备停机清洗、置换、保养及封存的方案，并做好设备停机保养的其他符合性工作。 2、根据西山事业部停产前期准备工作要求，结