设备绩效管理推进模式.pptxVIP

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设备绩效管理推进模式;;工作计划、指标目标值分解和设定;P;P;;;待料延误D1;;P;项次;P;P;P;P;实例: 新钢铁半连轧 新钢铁全连轧 ;成效:;成效:; 通过设备绩效管理的推进,对产线设备延误时间进行目标值分解,下移管理重心和具体落实管控责任,按层级进行分析、评价和检讨,针对管理和作业过程中存在的问题制定相应的改进措施,逐步提高产线设备的作业时间,提升设备在时间方面的利用程度,增加对产量的贡献。 ;将简单的事情做好,就不简单; 如果能一直坚持做下去,就更不简单.;谢谢!

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