三铁电气“五S”活动推行与指导(1).pptxVIP

三铁电气(厦门)实业;课程要目;第一节 “五S〞常识;第二节 “五S〞活动推行要领;二、整顿 ㈠“整顿〞的定义： 将“必要的〞东西分门别类依规定的位置摆放整齐，加以标示。 ㈡“整顿〞的目的： 1、消除“寻找〞的浪费。 2、工作场所清楚明了。 3、整整齐齐的工作环境。 4、消除过多的积压物。 ㈢“整顿〞要领 1、前一步骤整理的工作要落实。 2、需要的物品明确放置场所。 3、摆放整齐，有条不紊。 4、地板画线定位。 5、场所、物品标示。 6、制订废弃物处理方法。 ;三、清扫 ㈠“清扫〞的定义： 去除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。 即，经常清扫，保持清洁(班前、班中、班后)。 ㈡“清扫〞的目的： 1、保持令人心情愉快的干净亮丽的环境。 2、减少脏污对品质的影响。 3、减少工业事故。 ㈢“清扫〞要领： 1、建立清扫责任区(室内、室外)。 2、定期进行全方位的大清扫。 3、每个地方清洗干净。 4、调查污染源，予以杜绝或隔离。 5、建立清扫基准行为标准。 ;四、清洁 ㈠“清洁〞的定义： 将前面的3S实施的做法制度化、标准化，并贯彻执行及维持。 ㈡“清洁〞的目的： 维持前面3S的成果。 ㈢“清洁〞要领： 1、落实前面3S工作。 2、制订目视管理及看板管理的基准。 3、制订5S实施方法。 4、制订稽核方法。 5、制订奖惩制度，加以执行。 6、上级主管经常带头巡查，带动全员重视5S活动。;五、素养 ㈠“素养〞的定义： 人人养成好习惯，依规章行事，培养积极进取的精神。 5S是以“素养〞为始终，即“素养“既是5S活动的出发点，也是归 结点。 ㈡“素养〞的目的： 1、培养具有良好习惯、遵规守纪的员工。 2、营造团队精神。 ㈢“素养〞要领： 1、明确服装、工卡等识别标志。 2、掌握公司有关规那么、规定。 3、掌握礼仪守那么。 4、教育训练。 5、推行各种鼓励活动。 6、遵守规章制度。 7、推行打招呼、礼貌活动。 ;第三节 写字楼办公区(室)“五S〞活动整改检核要点; 十、抽屉内物品是否杂乱。 十一、私人必需品是否整齐地放置一处。 十二、报架上报纸是否整齐排放。 十三、垃圾桶是否装得太满。 十四、办公设备(电脑、空调、复印机、 机)是否沾上污浊及灰尘。 十五、桌子、椅子、橱柜、架子的脏污有无擦净。 十六、下班时桌面有无整理、清洁。 十七、办公室墙角是否有蜘蛛网。 十八、桌面、柜子上有没有灰尘。 十九、饮水机机台、水桶是否干净。 二十、门窗、玻璃、墙面、地面是否干净亮丽。 二十一、下班时垃圾有无清理。 二十二、下班时或外出时，办公室椅子有无整理归位。 二十三、中午及下班后，设备、照明电源是否关好。 二十四、办公设备是否随时保持正常状态，无故障物。 二十五、盆景摆放是否枯死或干黄。 ;二十六、会议室物品有无定位摆放，会后椅子是否及时归位。 二十七、部门(区、室)主管对5S活动是否有宣传、督导。 二十八、是否衣衫不整、精神不振。 二十九、有无穿休闲服、拖鞋上班的现象。 三十、是否不修边幅，男士头发、胡须是否过长。 三十一、是否有乱扔乱吐、乱倒的现象。 三十二、工作上是否举止粗暴、口出脏言。 三十三、是否有迟到、中溜、早退、旷工等违反考勤制度的现象。 三十四、外出办理公务是否依规定办理出厂手续。 三十五、到厂上班有无佩戴识别卡。 三十六、是否请人或代人打考勤卡。 三十七、参加会议有无迟到、早退现象。 三十八、工作态度是否良好(有谈天、说笑、看阅职务外书报、上网、 打磕睡、吃零食)。 三十九、接待宾客是否礼貌。 ;第四节 “五S〞活动推行步骤;第五节 员工在“五S“活动中的责任;第六节 干部在“五S“活动中的责任;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。10:28:1810:28:1810:287/11/2021 10:28:18 AM 11、人总是珍惜为得到。7月-2110:28:1810:28Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。10:28:1810:28:1810:28Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2110:28:1810:28:18July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 202110:28:18 上午10:28:187月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2110:28 上午7月-2110:28Jul