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第九章;学习目标;第一节 产品经济生命周期;一、产品生命周期的概念;〔二〕产品生命周期
产品从投放市场开始,到最终被淘汰退出市场为止所经历的全部时间和过程。
是市场生命周期,它不同于产品的使用生命周期。 ;〔三〕产品种类、产品形式和品牌生命周期
品牌 产品形式 产品种类
短 长;不同定义范围的产品生命周期;手
表;美国学者齐尔.迪安在对300多种工业品市场生命周期的跟踪研究后,发现几乎所工业品都遵循近乎相同的运动规律,于是提???了产品寿命周期概念及再循环理论 ;二、产品生命周期阶段的划分及营销策略;根本概念;课堂思考 请分析说明以下产品分别处于PLC的哪个阶段?;产品生命周期各阶段特征和营销目标;〔一〕导入期特点及其策略;营销策略; 快速撇脂策略,适用条件是:产品确有特点,有 吸引力,但知名度还不高,市场潜量很大,目标顾客有较高的支付能力;面对潜在竞争者的威胁,急需建立品牌形象。
缓慢撇脂战略,适用条件是:市场的规模有限;大多数的市场晓这种产品;购置者愿出高价;潜在竞争不迫在眼前。; 快速渗透策略,适用条件是:市场规模大、但对产品还不了解;多数购置者对价格十分敏感;潜在竞争者的威胁严重;单位本钱有可能随生产规模扩大和生产经验的积累面大幅下降。
慢速渗透策略,适用条件是:市场规模很大并熟悉该产品;市场对价格很敏感;存在某些潜在的竞争者,但威胁不很大。
;〔二〕成长期特点及其策略; 努力提高产品质量,增加新的功能、特色和款式。
积极开拓新的细分市场和增加新的分销渠道。
促销宣传的重点,应从建立产品知名度转移向建立顾客品牌偏好。
在适当时候降低价格,以吸引对价格敏感的顾客,并抵抗竞争。
两难抉择:提高市场占有率?增加当期利润量?;〔三〕成熟期特点及其策略;成熟阶段市场的特点;成熟阶段的营销策略 ;营销组合改进的关键性问题 ;销售促进:公司应该采用何种方法来加快销售促进——廉价销售、舍去零头钱、打折扣、担保、赠品和竞赛?
人员推销:销售人员的数量和质量应该增加或提高吗?销售队伍专业化的根底应该变更吗?销售区域应该重新划分吗?对销售队伍的奖励方法应该修改吗?销售访问方案需要改进吗?
效劳:公司能够加快交货工作吗?公司能扩大对顾客的技术援助吗?公司扩大提供更多的信贷吗? ;〔四〕衰退阶段的营销战略 ;继
续
经
营;产品生命周期概念的归纳和评论;杜邦公司延长尼龙生命周期的战略;〔2〕变化使用:对杜邦来说,这种策略主要是要使妇女更普遍地购用尼龙丝袜。首先,杜邦公司推出一种淡色的丝袜,当做时髦标致的装饰;让大家普通购用后,又推出一些带有把戏的高级丝袜,取代以前那种花色单调的丝袜,妇女因受新把戏的吸引,那么趋之假设鹜,纷纷换旧购新,货色的变化换新,使人觉得年年有新把戏可买、可穿。此外,妇女购用五颜六色、把戏百出的丝袜后,男人的注意力便集中到的她们的美腿上。
(3) 创造新顾客:即促人们公认少女穿尼龙丝袜是种正当的需要,而增加少女这一阶层的顾客。此时,必须用广告,公共关系来支持这种宣传。
(4) 寻求新用途:从变化袜子的形态〔如松紧长丝袜、松紧短袜〕到寻求新的用途〔如地毯、轮胎、轴随等等〕。;研究产品寿命周期理论的意义;三、产品生命周期的其他形态 ;风格、流行和时尚的生命周期 ;流行周期和启示;区域扩散与产品生命周期;四、判定企业产品生命周期的方法;第二节 新产品开发概述;一、概念和类型;新产品分类;企业获取新产品的方式;新产品开发的风险;二、新产品开发的意义;三、开发与营销管理模式和组织;四、开发成功的新产品,具备以下特征:;第三节 新产品开发程序;新产品开发程序;按照新产品革新程度不同,新产品开发的策略有: ;2、模仿策略。即企业仿制市场上其他企业的产品。这一做法具有风险小。本钱低。成功率大等优点。但也有产品投入市场就会引起竞争的不利因素,因此,要求以此策略开发的新产品要有更高的性能和品质。 ;按照开发时机的不同,新产品开发策略有:;2、跟进策略。即企业不抢先研制新产品,而是当市场上出现成功的新产品时,立刻进行仿造或改进,迅速跟进市场。实施这一策略的条件是要有较强的获取技术情报的能力,对市场及竞争对手的动向了如指掌,并有较强的消化、吸收和创新能力。 ;一、提出目标 搜集设想;具体:;.;二、评核与筛选;产品构思评估;三、产品概念的形成和评估;四、制定新产品的营销策略和商业分析;五、新产品实体开发;六、市场试销;市场试验一般考察试用率、再购置率、正式正式采用率和购置频率;
取得关于市场定位、销售渠道、广告宣传、价格、品牌、包装等方面的资料和数据。;1、消费品的市场试验方法 ;〔3〕模拟商店法。即邀请一批消费者观看假设干
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