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小企业信贷营销与管理; 目 录;再认识小企业;〔一〕什么是小企业;〔一〕什么是小企业;〔一〕什么是小企业;〔一〕什么是小企业;〔一〕什么是小企业;〔二〕小企业特点;〔三〕小企业存在的问题;〔三〕小企业存在的问题;〔三〕小企业存在的问题;〔三〕小企业存在的问题;〔三〕小企业存在的问题;〔三〕小企业存在的问题;〔四〕国家对小企业的支持;〔四〕国家对小企业的支持;〔四〕国家对小企业的支持;〔四〕国家对小企业的支持;〔五〕银行对小企业态度变化;〔六〕拓展小企业金融的困难;〔七〕拓展小企业金融的战略意义;〔八〕小企业信贷须坚持的理念;〔八〕小企业信贷须坚持的理念;;〔一〕熟悉小企业信贷制度;〔一〕熟悉小企业信贷制度;〔一〕熟悉小企业信贷制度;〔一〕熟悉小企业信贷制度;〔一〕熟悉小企业信贷制度;案例三、主动契合当地经济;〔一〕熟悉小企业信贷制度;〔二〕掌握财务分析技能;〔二〕掌握财务分析技能;〔二〕掌握财务分析技能;现金流不等于货款归行率，我们希望企业照章纳税，但我们不是税务局;〔三〕培养调查企业能力;〔三〕培养调查企业能力;〔三〕培养调查企业能力;〔三〕培养调查企业能力;;〔一〕具备营销根本素质;〔一〕具备营销根本素质;〔一〕具备营销根本素质;〔二〕明确营销根本要素;〔二〕明确营销根本要素;;〔三〕注意营销根本方法;〔三〕注意营销根本方法;〔三〕注意营销根本方法;〔三〕注意营销根本方法;〔三〕注意营销根本方法;;〔一〕控制小企业融资信用风险的关键;〔二〕关注经济周期对中小企业的影响;〔二〕关注经济周期对中小企业的影响;〔三〕有效控制源头风险;〔三〕有效控制源头风险;〔三〕有效控制源头风险;〔三〕有效控制源头风险;〔三〕有效控制源头风险;〔四〕做实贷后管理工作;〔四〕做实贷后管理工作;〔四〕做实贷后管理工作;4、止损是保全工作的重心 〔1〕及时关注企业经营过程中的异常现象。 〔2〕正确采取止损措施关键在于尽早行动和措施适当。 〔3〕学会雪中送炭有利于资产保全。 〔4〕对信贷人员的适当追责有助于信贷资产质量的优化。 问题：出现问题贷款后，你最关心的问题是什??？;案例十四、溢佳香重组启示 〔1〕企业高利融资导致负债畸高。 〔2〕企业主营业务良好。 〔3〕企业现金流枯竭。 〔4〕企业主跑路 〔5〕银行融资面临全面风险 问题：你是当事客户经理，你能做些什么？;〔五〕综合案例：从超同兴衰看信用风险控制;〔五〕综合案例：从超同兴衰看信用风险控制;〔五〕综合案例：从超同兴衰看信用风险控制;Thanks !;谢 谢;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。10:45:1510:45:1510:457/11/2021 10:45:15 AM 11、人总是珍惜为得到。7月-2110:45:1510:45Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。10:45:1510:45:1510:45Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2110:45:1510:45:15July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 202110:45:15 上午10:45:157月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2110:45 上午7月-2110:45July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 10:45:1510:45:1511 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:45:15 上午10:45 上午10:45:157月-21