中小型制造企业运营管理.pptxVIP

小企业运营管理;目 录;一、 运营管理的内容 二、运营管理的特征;输入 资源;运营管理的主要内容;二、运营管理的特征;制造业运营管理的特征;制造业运营管理的特征;制造业运营管理的营运重点;第二节 运营系统设计;运营管理的主要内容;一、 小企业的产品和效劳设计;案例7-1 九阳股份的产品研发;华硕竹韵系列笔记本;2.产品开发和设计的步骤;错误选址　遗患无穷; 在设计为38层时不需要打钢桩，只需20米深水泥桩就可支撑住大厦，工程预算为亿人民币。后来整个工程造价便飙升至12亿人民币。;福岛第一核电站6个机组4爆炸2升温 ;;泥泞的道路;;2. 设施选址的一般程序;〔二〕设施布置;注重信息流物流的办公室布置;;三、小企业的生产方案和工作方案;;〔2〕小批量生产的作业方案;〔二〕工作设计;2. 工作设计的方法;一、 生产方式的实施 二、质量管理 三、供给链管理 四、库存管理;一、 生产方式的实施;〔一〕 准时制生产;;;②采用小批量生产和小批量传送;2. 小企业实施准时制生产的意义;3. 小企业实施准时制生产的条件;〔二〕 精益生产;案例7-2 山东郓城宏远肠衣厂 的精益生产;拥有独立的进出口权及欧盟注册。;拣杂;2. 小企业实施精益生产的意义;3. 小企业实施精益生产的条件; 质量管理就是企业通过控制和协调与产品或效劳质量相关的生产活动，以到达提高质量水平的目的。;〔一〕小企业质量管理的现状;上海华联等超市被曝多年销售 染色馒头——2021年4月;2021年4月11日，上海盛禄食品分公司内生产“染色馒头〞的器具 。;〔二〕小企业的质量控制;三、供给链管理;HP 打 印 机 的 物 流 与 供 应 链;仓储保管;〔一〕小企业实施供给链管理的意义;〔二〕小企业供给链管理的现状;〔三〕小企业供给链管理的改善策略; 1980年，美国俄亥俄州辛辛那提市的日用品制造商PG〔宝洁〕，接到一家超级市场的要求：; PG的经理经过筹划，把两家公司的计算机连起来，做出一个自动补充纸尿布的刍型系统，结果试用良好。; 充分运用PG的“尿布〞系统的特点，成了全球最大百货零售企业。;;;“高铁〞座便器95 047元;感应水阀12 800元;〔2〕小企业采购管理出现的问题;〔3〕小企业采购管理的改善策略;;〔2〕供给商伙伴关系;供给链管理 —— 让供给商自己维护库存;四、库存管理;四川阆中市盐业公司仓库，人们成箱购加碘食盐。 ;〔二〕小企业的库存控制;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。10:45:2510:45:2510:457/11/2021 10:45:25 AM 11、人总是珍惜为得到。7月-2110:45:2510:45Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。10:45:2510:45:2510:45Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2110:45:2510:45:25July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 202110:45:25 上午10:45:257月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2110:45 上午7月-2110:45July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 10:45:2510:45:2511 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:45:25 上午10:45 上午10:45:257月-21