SAP系统生产计划控制.pptxVIP

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SAP 系统生产方案控制课程 董坤磊 2002年8月13日 ;课程目标;主题;主题 (Cont’d);根本知识回忆;;MM组织架构;SD;物料类型;在标准 SAP中的物料类型;;;PP 物料主数据;物料主数据的 MRP/MPS 视图;;物料主数据 – MRP I 关键栏位;;;;物料清单;物料清单;物料清单的有效性;BOM 废品数据;BOM 架构;BOM 架构;BOM 展开 单阶逐层展开 多层展开 BOM 汇总 ;工作中心;;;工作中心和 工作路线;工作中心种类;工作中心分派本钱中心对于工序本钱;工作中心 能力;工作中心的可用能力;工作路线;;BOM 组;工作路线 架构视图;; 03 ;; 参照 工序集Z;物料分配到工序;;工作路线缺省值;外协加工; ;工作路线 工序 顺序;并行顺序工序;总结;生产方案总揽;;SAP生产方案的总揽 ;生产方案根本数据;生产方案功能;生产方案总揽;具有最终组装的方案 按库存生产 按订单生产 没有最终组装的方案 在组装层次进行方案 …... ;;具有最终组装的方案(1);具有最终组装的方案(2) ;销售订单;具有最终组装的方案(4) ;;按库存生产(1) ;;从库存中销售; 按库存生产(4) ;没有最终组装的方案〔1〕;销售订单;具有方案物料的方案〔1〕;;在组装层次进行方案 〔1〕;销售订单;按照订单来生产 (1) ;按照订单来生产(2) ;按照订单来生产(3) ;按照订单来生产(4) ;销售订单;按照订单来生产〔6〕;独立/集中指针 ;;冲销逻辑(2) ;MPS;;;物料需求方案;;方案时界 ;批量处理流程 ;;方案订单 ;销售和运作方案;销售与运作方案;SOP 指定关于长期和中期需求一个粗略的可行的销售和运作方案的销售产品和销售数量 销售和运作方案在产品组或成品阶 产品组的物料一起纳入方案 决定未来期间的销售数量 依据销售制定生产数量;;;;销售和运作方案– 分解;练习;总结;需求管理;;需求管理 ;;MRP - 需求类型 ;MPS--主生产方案;MPS-主生产方案;主生产方案-MPS;关键数据;关键数据;;创立方案独立需求;;交互MPS;系统在方案时界内不会产生新的订单. 代替的,方案时界内新的需求将会 依据固定类型排定???时界的末尾。;;物料 需求方案;MRP 总揽;MRP 特征;日积累;单物料方案;多阶方案架构;;;;;方案结果处理;MRP 清单;库存/需求清单 ;MRP清单vs 库存需求清单;;订单建议: 方案订单;内制产品的方案;外购物料方案;连到方案协议;生产订单管理;生产控制;;生产订单抬头;生产 订单 工序;生产 订单 组件;生产订单;生产循环;处理程序;生产循环;生产 订单 循环状态;生产 订单 创立;生产 订单 释放;;物料可用性检查;;发料结果;完工确认;确认数据;产品本钱;;本钱主数据 ;生产 订单本钱;生产本钱;能力需求方案;能力 方案;标准工时;能力 排配;标准工时计算公式;;前置时间和能力需求决定;练习;总结;感谢参加 SAP R/3 系统生产方案与控制(PP)培训;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。10:01:2310:01:2310:017/11/2021 10:01:23 AM 11、人总是珍惜为得到。7月-2110:01:2310:01Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心,不宽余请。10:01:2310:01:2310:01Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2110:01:2310:01:23July 11, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。11 七月 202110:01:23 上午10:01:237月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 2110:01 上午7月-2110:01July 11, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/11 10:01:2310:01:2311 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。10:01:23 上

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