QS9000系列培训内部审核讲座.pptxVIP

QS9000系列培训;一、审核的类型與發展 二、內部审核筹划 三、執行审核與查验 四、审核之改善行動;一、审核的类型与开展;;2.根據审核的實施單位區分;审核;2.2 第二方审核;2.3 第三方审核;审核特點;二、内 部 审 核 策 划;;审核目的筹划;审核“時間〞筹划;审核“地〞(場所)筹划;5. 內部审核“文件资料〞的准备;三、执行审核与查检;;2. 現場审核;;3.1.1通過提問、面談和傾聽搜集信息;通過查閱各種文件、資料、記錄搜集信息;現場觀察;抽取樣品;审核方法;稽核方式;稽核工具—查檢表及運用;4. 未次會議;未次會議的主要內容;5.稽核總結報告 (結論);;;四、审 核 之 改 善 行 动;?????1.不符合報告(NCN)或纠正措施要求單(CAR);　2.1 不是補記錄內容,補簽名,補一些無影響未來作業之工作; 2.2 應朝“不符合造成原因〞及如何防止再發生, 擬訂:具體、量化、可操作之措施; 2.3 應有“預定完成日〞—以利措施之追查.; 3.1通常內部稽核,缺失單位主管毫無經驗,並不熟悉如何擬訂“有效纠正措施〞時,為防止流於文字遊戲,或言不義,建議設置專審查單位(如:品保或總經理室); 3.2 通常不接受一些如:加強檢驗,加強溫度控制,加強模具維護之類不清不楚的措施. 3.3 約80%的纠正措施,可能試行後或不試行即引發文件的增/刪修訂.;4.1回單管制單位(人員)—應於纠正措施“預計完成日〞到達時,前往缺失責任單位查對改善證據:盡可能均要求有相關記錄. 4.2 假设尚未執行,應商定“下次預計完成日〞並報告管理代表. 4.3假设已執行,但尚未改善有效,應重新對策,且商定“下次完成日〞,屆時再無改善,可以重開加一張NCN或CAR(有些公司在此情形會處分責任單位主管). 4.4通常由管理代表,依提交改善內容、證據裁定是否可結案,及是否將此一臨時有效纠正措施,列入日後正常運行管制—即文件制/修訂.(標準化或再標準化作業).;谢谢大家！;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。09:59:2509:59:2509:597/11/2021 9:59:25 AM 11、人总是珍惜为得到。7月-2109:59:2509:59Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。09:59:2509:59:2509:59Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩??自己。7月-217月-2109:59:2509:59:25July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 20219:59:25 上午09:59:257月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 219:59 上午7月-2109:59July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 9:59:2509:59:2511 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:59:25 上午9:59 上午09:59:257月-21