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2022年车间生产工作计划撰写人：___________日 期：___________ 2022年车间生产工作计划 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2022年车间生产工作计划 (二)、主要目标: 1、主要指标：一是硫磺包装量年计划___万吨；二是新鲜水、电量、能耗等指标（略）。 2、硫磺成型、包装、发运总量___%完成年计划任务；硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率___%；设备完好率为___%，设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故，实现三零三率。 3、全力以赴确保___万吨/年硫磺成型包装装置(第二期)安全环保经济开工成功，实现食品添加剂硫磺生产规模达___万吨/年，成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。 4、加强员工思想管理和技术培训，不断提高队伍整体素质，创先争优，比学赶超，事争争第一，建设和谐。 二、追标，实现奋斗目标的总体方案 1、抓班子带队伍激励斗志。一是在领导班子建设方面。我们以建设四好班子为目标，通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力，把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子，带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。二是在职工队伍建设方面。我们通过抓好安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育，在加强全民工教育管理的同时，加强对劳务工的教育管理，进一步激发职工队伍