福生堂管理营销策划方案分析样本.pdfVIP

福生堂管理策劃案 原创作者：笨笨 策划目标 l制订战略决议，使福生堂明确阶段性发展目标。 1.明确目标市场。 2.明确经营品种，确定服务方法。 3.制订促销策略 4.福生堂销售网络基础健全，尚缺乏系统营销计划方案 5.增强新品开发和上市，促进渠道增值 6.整合销售渠道，强化网络建设 l建立赢利模式 1.离别高利润模式，转向社会平均利润。 2.明确大类经销商模式 3.优化结构，增强盈利能力。 4.加强厂商合作，强化市场稳定。 5.强化品牌建设，保持运行稳定和增值。 6.加强团体建设，形成关键竞争力。