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工程施工进度计划 作者： 日期： 施工进度计划 1 、施工前准备工作的重要意义 施工前现场的准备工作包括施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工 的准备、安全文明施工的准备、施工过程控制的准备、外部条件的准备、团队 建设的准备等。现场施工准备的充分与否，将影响未来施工的质量、安全、进 度和费用，影响政府、业主、监理等相关方对项目的评价与验收；充分、全面 的准备将避免很多潜在风险。 2 、施工文件的准备 2.1 合同的准备 合同包括总包合同及分包合同，项目组的管理人员应熟悉各种相关合同。 它是进行工程施工、施工管理、工程验收以及竣工结算的主要法律依据，只有 熟悉并严格执行合同，才能保证建设方、总承包方及其他相关各方的利益，从 而保证工程建设的顺利进行。如合同对工作范围的约定、技术标准的约定、变 更的约定、付款的约定等。 2.2 建设方提供文件 各项目施工团队进入现场后，应主动向建设方提供能足以证明总承包方有 效控制工程质量、安全和进度等的文件资料