设施规划与物流分析复习资料.docxVIP

绪论 设施：是指使工作便利的工具、环境或设备。是指一个企业所拥有的有形资产：实体建筑、机器设备、物品物料、工作人员。 台湾省工业工程专家的定义，设施规划是决定如何将作业的实体固定资产以最有效的方式来达成作业目标。美国设施规划专家，工业设施规划是设计或确定怎样具体地把一个工厂建造出来，使之运行或生产。从物流工程角度，设施规划与设计是物流工程的一个重要的组成部分，其任务是对系统的各类设施、人员、投资进行系统的规划与设计，用以优化人流、物流和信息流，从而有效、经济、安全地实现系统的预期目标。设施规划的含义：为新建、扩建或改建的生产系统或服务系统，综合考虑相关因素，进行分析、构思、规划、论证、设计，做出全面安排，使自愿得到合理配置，使系统能够得到有效运行，以达到预期目标。 设施规划与设计包括设施选址、设施设计，设施设计又包括了布置设计、物流系统设计、建筑设计、公用工程设计和信息系统设计。 设施规划的目标：简化加工过程、有效地利用人员设备空间和能源、最大限度地减少物料搬运、缩短生产周期、力求投资最低、为职工提供方便舒适安全和职业卫生的环境。 设施规划与物流分析的意义：是生产系统规划与设计的主要内容，是企业的一种典型的长期决策、是保障和改善生产系统整体功能的结构基础、是提高生产系统效益的重要手段和源泉、是企业现代化管理的开端。 1776年，亚当斯密在《国富论》中提出了“工厂设计”，18世纪惠特