工程公司员工培养管理规范.pdfVIP

工程公司 职员培养治理规定 1 目的 针对企业内部不同的人员，通过分析其工作特性，并制定相应的政策 与手段，支持和鼓舞职员不断提高自身素养，进而结合企业进展的需要， 设定不同的职业进展通道，以培养能够担任特定职业的开发与治理的专 家。最终达到企业人力资源需求与职员职业生涯需求之间的平衡，制造一 个高效率的工作环境和引人、育人、留人的企业氛围。 2 范围 适用于本公司所有职员职业、 职位的变迁及工作理想的实现过程的培 养。 3 定义 3.1 职业进展：