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- 2021-11-24 发布于河北
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绩效考核
1. 测试团队绩效考核
绩效评估的的客体:是个体成员还是整个团队。
Pascerellayer 认为,团队绩效评价应以成员个人完成工作的状况为基本依据,理由是激励只能作用于个人而不是 群体;技能的提高和行为
的改进最终必须落实到个人。若仅考核团队绩效,个体的努力得不到充分的肯定,就容易 造成社会懒散现象,即个体由于参加团队工作,其
工作效率比自己单独工作时的效率反而大大降低。此现象一旦在 组
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