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康复医学科医疗质量管理
一、医疗质量监督管理制度
(一)目的
提高医疗技术水平, 提高医疗服务质量, 更好地为患者提供医疗服务。
(二)任务
由主任及管理小组成员不定期、不定时抽查医疗服务。
(三)成员
由科室医疗管理小组成员及各医疗组长组成。
(四)医疗质量监控程序
1.时间 每月至少 1 次实行医疗质量检查。
2.参加人员 各医疗组长和科室主管。
3.检查内容
(1)劳动纪律:按签到表检查有无迟到,并登记本月迟到人次。按
当日排班表检查在岗情况、有无脱岗 ;
(2 )医嘱: a 及时性,指医生及时下医嘱,护士治疗时完整登记医
嘱,特别是当日未治疗患者; b 收费正确,抽查现场治疗患者治疗项
不得用于商业用途
仅供个人参考
目是与医嘱相符、有无少收多做和免费治疗或少做情况。
(3)患者满意度:随机抽查病房和治疗室1~2名患者对医务人员
服务的满意度,重点是服务态度,即医务人员的耐心、热心、细心、
关心。
(4 )病历、治疗单: a 书写完整,抽查医生、护士病历书写是否完
整; b 记录及时,病程记录及其他各项记录是否及时完整。
(5 )管理: a 记录完整,检查各部门组长医疗安全文件、科室医教
研会记录,学生考试,考核记录是否完整、及时; b 整洁,各部门环
境、设备(专人保管)是否整洁、卫生; c 安全,水、电、门窗是否
及时关闭、有无人抽烟。
(6)患者反映:有无与患者争吵、有无患者投诉、有无收受红包。
(7)以上各项有则打“ X”,无则打“ 0 ”,如实填表上报主任。
4. 检查范围 全面检查康复医学科各个部门 ,每次重点抽查一个部
门。
5. 考核内容设计 医疗质量月考核登记表的内容及表格设计 ,如下表
康复科医疗质量月考核登记表
项目 劳动 医嘱 患者 病历 管理 患者 备
组别 纪律 满意度 治疗单 反映 注
迟 脱 及 收费 满 不满 书写 记录 记录 整 安 争 投 红
到 岗 时 正确 意 意 完整 及时 完整 洁 全 吵 诉 包
医生组
护理组
运动治疗组
作业治疗组
不得用于商业用途
仅供个人参考
物理治疗组
中医治疗组
检查者签字 : 检查日期
二、医疗质量长效管理制度
为提高医疗质量和保障医疗护理工作的可持续改进, 康复医学科
全体员工必须严格实施和遵守以下医疗质量管理的长效机制。
(一)周常规保障机制
主要进行“三基”培训,具体按排:
1. 每周 1 次康复评定会, 由各亚专业医生主持, 医疗副主任负责
检查。
2. 每周 1 次技术交流规范,由各治疗组组长主持,治疗师长负
责检查。
3. 每周 1 次读书报告会,由副主任负责安排。
4. 每周 1 次全科专题讲座,由副主任负责安排。
5. 每周 1 次病历质量检查,由科室管理小组负责。
6. 每周 1 次召开病房管理小组会、科室管理小组会、科务会及
工休会,分别由副主任、主任和护士长主持。
7.
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