中基层管理人员执行力.pptxVIP

基层管理者的执行力;主讲人简介 姓名：龚怡权 Max Gong 部门：人力资源部 Human Resource Dept 职位：副经理 Deputy Manager 个人履历： 上海师范大学酒店管理专业本科 5年留学兼职经验 2007-2021年就职于上海浦东皇冠假日酒店(★ ★ ★ ★ ★) 2021年WTO亚太区峰会上海会区酒店方接待小组副组长 2021-2021年就职于泉州迎宾馆(★ ★ ★ ★ ★) 2021年3月前柬埔寨国王西哈莫尼一行接待酒店方翻译代表 2021年10月CECA福建首届电商论坛峰会酒店方翻译代表;内容概要;小故事;思 考:;;二.什么是执行力?;什么是执行力;执行力的三个层次;三者的关系？;名家讲“执行力〞;执行理念;思考:;;在目标与结果之间,缺少什么?;执行力不佳的12大病因;;责任感〔Sense Of Responsibility 〕 如果一个人没有责任感，那么他干什么事都不会积极主动，更不会尽心尽力的使自己做得更好。;务实与细节 从小事做起，从一点一滴做起，???件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，养成脚踏实地的工作习惯。 ;正确的做事;高效执行者的9个特征;提升个人执行力的方法;;关于〞时间管理〞;日方案表;周时间方案表;待办单;;提升团队执行力之二： 1.事前：布置清楚，沟通到位，定义结果，有方法、有标准、有时限、有责任人，不留漏洞； 2.事中：跟进、推动、检查、纠正； 3.事后：评估结果，好的方面即奖励，缺乏之处总结经验，为下一次执行好打好根底，培养成习惯与意识。;1.员工不会做你希望的，只会做你检查的。 2.TOTE测试法：事前测试、事中测试 执行偏差=管理者要求状态—员工实际执行状态=问题 ;提升团队执行力之三： 做好沟通，沟通得好才有理解；综合协调各种资源；强化反响，执行好坏通过反响得知；既要有责任心干好工作，又要有干好工作的决心。;提升团队执行力之四：提升下属的执行力;六、对新晋升基层管理者的几点建议;;相关建议;课程回忆;Thank You !;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。10:44:1710:44:1710:447/11/2021 10:44:17 AM 11、人总是珍惜为得到。7月-2110:44:1710:44Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。10:44:1710:44:1710:44Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2110:44:1710:44:17July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 202110:44:17 上午10:44:177月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2110:44 上午7月-2110:44July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 10:44:1710:44:1711 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:44:17 上午10:44 上午10:44:177月-21