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国开电大《办公室信息》形考任务三：第八章 实训任务 案例：公司为了在竞争中取得更大优势，拟开发新的产品市场，为了确保决策的科学有效，需要以大量的信息为依据进行开发市场的可行性研究。于是，王英进行深入的市场调查，通过各种渠道了解市场行情、市场同类产品的性能、特点、价格、消费者需求状况等方面的信息，并将这些信息和有关部门、人员提供的信息进行汇总和综合，进行产品自身特点因素、目前市场发展的影响因素、市场上同类产品主要品牌的发展策略、产品的市场发展趋势、不同地区产品的差异性、市场可能面临的机会和威胁等产品市场发展潜力等方面的分析，并把分析结果用表格和书面报告的形式提供给公司决策者，为公司的决策提供了信息保证。 分析：正确的决策关系到组织和事业的发展，必须依赖及时和准确的信息。办公信息是决策的物质基础，办公信息的数量和质量对成功的决策有非常重要的作用。王英在公司的决策中，通过各个信息源大量搜集信息，从决策的需要出发加工处理信息，形成了系统的决策信息，为决策提供了重要的参考。 在科学决策的过程中，要利用信息发现问题、提出问题，以信息为基础确定目标、制定方案、进行方案评估与选择、实施决策控制。因此，要主动、积极获取全面有效的决策信息，掌握办公信息决策服务的工作方法和程序，根据工作目标和掌握的信息为决策活动提供信息服务，重视信息的跟踪反馈，保证决策的顺利进行。 总结：1.紧紧围绕中心工作开展信息工