人力资源对标管理工作方法.docxVIP

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精 精心整理 人力资源治理对标工作方案 根据分公司发2021〔85号〕文件指示精神,本着实事求是、开拓创新的原那么,以 增强机制分公司综合竞争水平和创新水平为战略目标,特制定此对标工作方案. 一、 指导思想 以科学开展观为指导,切实开展全面对标活动,提升分公司综合治理水平,优 化分公司产业结构,突出“提升水平、提升标准、提升效率〞,扎实开展对标定位, 学先进、赶先进、争先进,进行多方位、多层次、多角度对标. 二、 对标工作实施举措 〔一〕 、人力资源治理对标工作.截止11月末,分公司现有治理人员108人,工 Z I . | 人岗位529人,50岁以上28人占4%, 40-50岁198人占31%

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