人才测评方案设计.pdfVIP

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  • 2021-11-26 发布于上海
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目 录 1 测评背景 ……………………………………………………………………… 1 2 测评目的 …………………………………………………………………… 1 3 岗位的素质特征分析 …………………………………………………… 1 具有战略眼光 ……………………………………………………………… 4 具 备极强的洞察、分析能力………………………………………………… 4 组织领导 能力…………………………………………………………………… 4 良好的沟 通能力……………………………………………………………… 5 3. 深 入了解公司经营状况 ………………………………………………………… 5 拥有扎实的人力资源知识和技能………………………………………… 5 个人 诚信………………………………………………………………………… 6 4 测评 方法体系…………………………………………………………………… 6 5 组织 实施的程序……………………………………………………………… 7 实施测评 前的准备工作…………………………………………………… 7 确定测评小组成 员 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 7 培 训 测 评 人 员……………………………………………………………… 7 测评时间及地点 安排……………………………………………………… 8 必要的后勤保 障 …………………………………………………………… 8 实施环节的说 明 …………………………………………………………… 8 测评指标体 系 ……………………………………………………………… 11 6 费用预 算 ……………………………………………………………………… 15 7 预期 效果………………………………………………………………………… 15 万科地产公司人力资源部经理人员测评可行性方案设计 1 测评背景 万科企业股份有限公司成立于 1984 年 5 月,是目前中国最大的专业住宅开 发企业。 2011 年公司完成新开工面积 490.1 万平方米,竣工面积 536.4 万平方 米,实现销售金额亿元, 营业收入亿元, 净利润亿元。 万科认为,坚守价值底线、 拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,是万科获得成功的基石。 公司致力于通过规范、 透明的企业文化和稳健、 专注的发展模式, 成为最受客户、 最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎,最受社会尊重的企业。凭借公司治 理和道德准则上的表现,公司连续七次获得“中国最受尊敬企业”称号。

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