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研发部项目奖金分配制度 研发部项目奖金分配制度 PAGE / NUMPAGES 研发部项目奖金分配制度 研发部项目奖金分配制度 为调动研发部人员的工作积极性及主动性，提高研发效率，并使大家有成本 意识及降低成本的观念， 本着利益共享，风险共担的原则， 并结合公司实际情况，特制定以下方案。 一、研发部将设立项目奖，项目组组员由项目组组长考核，项目组组长由公司领导考核后予以兑现。 二、项目立项 研发部项目的立项需填写《项目立项申请表》提交至公司领导审批。 三、项目奖金数额的确定 1、项目奖金 公司针对每一个研发成功的项目设立专项奖金， 奖金数额按项目的技术复杂程度 (技术含量 )及项目完成后在一年内的预计净收益的一定比例提取。具体计算办法如下： 项目奖金＝一年内预计净收益 ×计提比例 一年内预计净收益＝一年内该项目产品的预计销售额 -开发费用预算 -产品成本预算 开发费用预算：包括主要开发仪器设备投资预算、原材料 (元器件、配件等 ) 消耗预算、样品测试及检验预算费用等。 产品成本预算：包括检验设备投资预算、产品原材料成本预算、财务费用、人工成本、因产品设计不完善造成的坏帐损失等。 计提比例的确定如下： 技术复杂程度：高、一般、低 计提比例： 10%、8%、6% 2、个人奖金 研发部人员所得的奖金按其在项目中的贡献度予以兑现，具体计算办法为： 个人奖金＝项目奖金 ×个人贡献度 个人贡献