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（房地产管理）商业地产定位模型 商业地产定位模型 第一部分：商业地产业态 第二部分：定位模型 第一部分：商业地产业态 划分标准：业态 表 1（业态划分） 序 业态 划分类别 号 1 百货 日式百货：实行单品管理，注重成 本、普遍将其纳入流通业领域，如 按其经营理念分为： 日本的伊藤洋华堂、西武百货等 台湾百货：服务先行，普遍将其纳 入服务业领域，如台湾的太平洋百 货 购物中心 购物中心：面积不少于 20000 平米，街区型（shoppingmall） 大型购物中心：面积大于 100000 平米，城市型 特大型购物中心：面积大于 200000 平米，都市型 超市小型超市：面积不大于 500 平米，社区型中型超市：面积大于 10000 平米，城市型 大型超市：面积大于 20000 平米，都市型 4 商业街 单层商业街：采取单层建筑结构的 商业街，多为特色古典型商业街 按其建筑形式分为： 多层商业街：采取多层建筑结构的商业 街，如北京的王府井商业街 5 专业市场 销售地型专业市场 产地型专业市场 集散地型专业市场 6 综合市场 郊区型综合市场（批发型、辐射面广、规模大） 市区型综合市场（社区型） 7 底商 街区型底商（分散） （社区型商业） 社区型底商（集中） 表 2（业态需求） 序 业态 运营设施需求 面积 特性 特点 号 （平方米） 1 百货 ◆ 中央空调 5000-30000