小针刀治疗针灸推拿服务创业计划书.pdf

小针刀治疗针灸推拿服务 创业计划书 专业资料 小针刀治疗针灸推拿服务创业计划书 . 目 录 第一部分 -概述 2 第二部分公司 3 第三部分服务项目 5 第四部分市场调研与竞争策略 . 11 第五部分市场营销 19 第六部分组织与人力资源 25 第七部分风险及对策 33 第八部分财务评价 . 35 第九部分风险投资退出及其方式 . 40 第十部分公司品牌商标 41 第 2 页 小针刀治疗针灸推拿服务创业计划书 . 第一部分 概述 当代中医药学发展的最大特点，一是现代化，二是国际化。中 医药的传承和发展迫切需要新的理论和技术的注入， 针刀医学正是在 保持和发展中医理论体系的前提下， 涉取现代科学技术 （包括医学科 学技术），进而初步形成了中医现代化，是中医现代化的成功范例之 一 .我公司借鉴当代小针刀医学的研究成果，传播与发扬针推文化， 在慢性软组织损伤、 骨质增生等的病因病理与人体自我修复机能等深 入研究的基础上， 通过有机地结合小针刀与针灸推拿， 从全新的角度 阐述了损伤类疾病的病理机制， 提出了新的治疗理念、 治疗方法和治 疗器械，改变了对疾病认识的传统思维模式和治疗的操作模式。 本创业计划书欲谋求风险投资 （具体数额见财务计划），用于购 买基地、设备、原材料，组织营业，为成功地开拓传统中医学的发展 的目标市场提供充足的营运资金并保持足够的现金储备并保持较高 的盈利率，，从而确保营业战略的顺利实施，为投资人赢得满意的回 报。 第二部分 公司 第 3 页 小针刀治疗针灸推拿服务创业计划书 . 一、 公司成立与目标 本公司拟由某中医药大学五名医学学士、两名管理学学士创立， 一名文学学士， 并聘请某中医药大学基础医学学院叶新苗教授担任公 司顾问。我们的目标是：用五年时间，围绕 “一品针堂”品牌，强力 推出以小针刀治疗，针灸推拿服务为主的特色治疗、保健基地。 二、公司远景规划 本公司在创业 5 年内积攒了一定的资金和经验， 在社会上有一定 的知名度和影响力，公司经营运行正常，消费者反应良好。 5 年后， 继续加大公司的宣传力度，积极拓展国内市场，并可适当发展针刀、 针灸推拿附属项目。 公司完善相关的管理制度， 招聘一些有经验和有 能力的管理人才和经验丰富的医务工作者。 公司的目标预计在资金和 技术相对成熟时 （预计第6 年）开设第一家分公司下属。