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地铁工程工期保证体系及保证措施 1、工期保证体系 组建强有力的领导班子 人 选择专业化施工队伍 编制资金流动控制计划 财 不占用、挪用本工程资金 编制物资供应计划 物 编制物资采购计划 合理安排材料采购 优化机械配置 项 机 信 目 加强机械维修与保养 息 经 跟 理 踪 部 确保零配件供应 与 反 馈 加强网络计划管理 组 编制好实施性施工组织设计 织 管 合理安排工序、加强QC活动 理 搞好外部关系、加强协作 投资指标监控 进 度 形象进度监控 监 控 单项进度监控 关键线路监控 图1 工期保证体系图 1 2、工期保证措施 2.1 保证工期方案 根据施工组织总体安排，科学合理地安排施工工序和施工进度，在确保总工 期的情况下，根据实际情况在工程实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理 及协调；保证技术人员、劳动力、资金、物资、机械设备的供给；积极推广“四 新”技术和建立竞争机制。 2.2 保证工期的组织措施 2.2.1 发挥企业优势，全力保障施工生产 充分发挥我单位丰富的隧道施工及地铁施工的经验优势，选配性能精良、合 理配套的施工机械，建立完善的机械保养维修体系；建立强有力的后勤保障体系； 搞好工作和生活环境建设。全方位保障施工生产。 2.2.2 加强网络计划管理 应用系统工程原理，采用项目管理软件，对工程重、难点和控制工期的工序 进行认真分析研究，抓住关键线路。