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商品混凝土企业的信息化管理与实现途径 近年来，我国许多工矿产品生产企业利用信息技术推动了企业间 的业务重组和经济结构调整，提高了生产力。相比之下，商品混凝土 企业利用信息技术提高管理水平和生产力的步骤要显得相对滞后。为 了在激烈竞争的市场上求得自身的生存空间，商品混凝土企业的管理 者就必须充分重视企业的信息化建设，利用信息技术来提高企业的管 理水平，开拓建筑市场。应该说，商品混凝土企业信息化建设不仅是 一场技术变革，更是一种思维更新，管理创新。根据商品混凝土企业 的特点进行信息化建设，加强信息化管理，使企业保持旺盛的竞争力 和发展后劲。 一、商品混凝土企业信息化及管理措施 商品混凝土企业信息化的目的就是要利用先进的信息技术和手段，把瞬息万变的信息变成企业管理者的知识，将知识变成企业领导者的正确决策，最后由正确的决策带来企业实实在在的利润，从而帮助企业抓住机遇，快速反应市场，提高经济效益。 商品混凝土企业的信息化建设与实现过程包括三个方面： （1）办公的自动化和信息化，实现企业日常行政信息的传递、工作日程的安排、各分公司协同工作信息流的交流。 1 （2）事务处理的自动化和信息化。即实现企业计划管理、财务管理和人事管理等企业事务处理活动的自动化和信息化。 （3）生产过程的自动化和信息化。包括基于合同的生产进度及材料价格、设备库存的信息化，招投标等经营、决策信息的交流。实现商品混凝土企