房产管理局工作思路.docVIP

第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 房产管理局工作思路 坚持高起点规划、 高标准建设、高品质施工、高水平管理，整合公共配套服务设施， 共建共享，最大化节约开发成本。 鉴于目前在建城南新区住宅数量较大且人气不足的现实情况，建议加快商业、卫生、教育、交通等公建配套设施建设，打造以城南新区保障性住房项目为中心的房地产组团式开发模 式，加快土地出让和开发建设， 争取在引进国内知名房地产企业上有所突破，以专业化、市场化、资本化的现代房地产企业，形成聚集效应，带动全县的房地产业发展水平的大提升。 二是转变开发理念， 提高房地产开发水平。 坚持房地产片区化开发，坚持引导房地产项目走大楼盘开发、综合体开发的路子，打造宜居楼盘，大力促进龙山综合体、家居建材广场两厢、海汇商业广场、五里亭、南站路、环城西路和城南新区等重点地段和片区的房地产项目开发，着力推进龙山豪庭、丰尚国际广场、银都一品、翠竹山庄、 建材大市场等一批在建大楼盘加快开发进度。 力争全年计划完成房地 产开发面积 46 万㎡，开发投资额突破 8 亿元。 三是妥善处理房地产开发企业办证遗留各种历史问题。 积极督促 全县各房地产企业对商品房登记历史遗留问题进行摸底分类， 制定工 作方案和实施细则，积极解决各楼盘办证存在中各种历史遗留问题， 化解社会矛盾。 四是大力规范房地产开发秩序。 对全县房地产市场的进行全面清 查，着力从头控制非法开发行为， 配合相关部门铲除滋生小产权房 的土壤。 (二)加快建设，完善制度，积极扩大住房保障面 一是加大保障性住房和棚户区改造争资立项力度。 20 年我局将通过采取“多措并举”、 “主动出击”等政策方针，抢抓当前有利时机，积极与上级部门衔接， 力争争资立项突破 1 亿元以上。今后我局将加强同发改、国土、住建局等相关部门关系的协调，发挥房产部门职能作用，以各业主自筹资金投资兴建为主、 上级部门补助资金为辅的投资建设模式， 着重解决县内企业、 事业单位公共租赁住房和棚户区改造建设的需求。目前，我县 20 年的公租房和棚户区改造项目已初步确定向上级申报公共租赁住房 2249 套和棚户区 798 套：公共租赁住房 2249 套(其中永兴县众和科技有限公司公租房 136 套、永兴县和胜五金玩具制品有限公司公租房 60 套、湖南永兴经济开发区公租房 32 套、永兴县正化钢门有限公司公租房 96 套、晶讯光电有限公司公租房 114 套、永兴贵研资有限公司公租房 60 套、县教 育局公租房 1 套、县卫生局公租房 11