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不合格品管理制度10篇 不合格品管理制度10篇 PAGE / NUMPAGES 不合格品管理制度10篇 不合格品管理制度 10 篇 不合格品管理制度 不合格品管理制度（一） ： 目的 : 为了对生产工序中的不合格品进行有效的统计、解析和便于及时改进，规定实行分类管理。 职责 : 1、操作员将当天生产的不良品搁置于指定的不合格品分类箱中，并作好记录； 2、工序品管员对不合格品进行确认； 3、工序班长负责对不合格品进行管理，解析原由，包含对操作员的教 育。 4、当某一产品不合格率到达 3‰时，班组长务必向品管部、 技术部报告，确认能否连续生产还是停机改进。 规定资料 : 1、作业员将生产时发生的不合格品进行表记，放入机台旁的暂时红箱中，在下班前、岗位变换时或批生产完成后，再集中分类放入不合格品架上的相应不合格品箱中，并在『不合格品记录表』相应栏内真实的填写相关记录。 1 2、当班班长随时对不合格品进行追踪确认，并署名。 3、当班质检员随时对不合格品进行确认，并署名。 4、当班班长对于当天出现的所有不良分类整理，而且获得当班品管员的确认后，才能送仓报废。 5、库房在采集报废品时，依据「不合格品记录表」进行核对，填写报废单。记录表上没有品管经过确认的，不一样意报废。同时，报废单上有品管的确认及办理建议。 务必遵守的事项 : 1、在转岗前、批完成后、下班前，及时盘点不合格品，禁止储蓄和积累不