第1讲生产系统设计产品设计.pptxVIP

;绪 论;2、生产管理 指对生产转换系统的计划、组织、协调、控制。 3、生产管理的目标 高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品与提供满意服务。 简言之： C(cost)、 T(time)、Q(quality)、S(service) ;4、生产管理的内容 设计；运行；维护 设计：产品或服务的选择和设计，工作、工艺设计，服务交付系统设计。 运行：生产的计划、组织与控制。其目的是按用户需求，生产合格产品，提供满意服务。 维护：依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施，??设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作。 ;第1讲 生产系统的设计——产品研发过程; 一、技术研发的重要性 ; ;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 06, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。19:33:4919:33:4919:338/6/2021 7:33:49 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2119:33:4919:33Aug-2106-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。19:33:4919:33:4919:33Friday, August 06, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2119:33:4919:33:49August 06, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。06 八月 20217:33:49 下午19:33:49八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 217:33 下午八月-2119:33August 06, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/6 19:33:4919:33:4906 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。7:33:49 下午7:33 下午19:33:49八月-21 ;邓小平说： 科学技术是第一生产力。 江泽民说： 创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。 在06年1月9日全国科学技术大会上，胡锦涛提出 “坚持走中国特色自主创新的道路，为建设创新型国家而努力奋斗” “建设创新型国家是时代赋予我们的光荣使命，是我们这一代必须承担的历史责任。” ; 二、产品研发过程 ; ;（2）常用方法： 头脑风暴法（避免评价）： 由6—8个人组成一个创造群体，每个人运用自己的???象力和创造力提出构想（可结合其他人的创意），主持人记录相关创意，鼓励群体成员不受他人见解约束地表达自己的观点。 例：法国盖莫里公司新功能电器取名？;1、构思产生;领导者主宰;1、构思产生;2、构思筛选（区分梦想和现实）;3、产品概念的发展与测试;4、商业分析;4、商业分析;5、产品开发（确定新的价值曲线）;;增加： 减少： 边际价值提供多 边际价值提供少 新增： 消除： 提供价值 不提供价值;中国北方某小镇（国营）;6、产品测试和工艺开发;7 、产品试销;8、商品化; 三、 研发风险及其防范 ;2、技术研发风险分类;（ 2）项目风险（43%） 技术风险：指因技术不成熟、技术转移失败、技术被模仿或替代及技术前景不确定等引起的风险。 浙江永康的太空杯、滑板车 生产风险：因新技术产业化失败、产业化成本不确定、生产工艺不成熟等引起的风险。 校长汽车刹车片 决策风险：指由决策者定义错误或决策失误引致的风险。 80年美国总统里根决定投资150亿美金攻克癌症;（3）实施风险（22%） 组织风险是主要指因组织机构不完善、企业文化及员工对待技术创新的态度等引起的风险。 美国王安公司 项目运作风险是指因企业未能统筹协调各项研发工作所引起的风险。 遵义市经济社会发展战略研究 资金风险主要指资金无法及时供应引起的风险。 南开校友的有机农药;3、风险分析;4、研发风险的控制方法;（1）建立防御性组织结构。 足球队模式 （2）建立有效的科技人员激励机制。 深圳华为的科技人员持股 学校的教师培训 美国3M公司给予科技人员15%的自由研究时间 风险预防是一种主动的风险管理策略，包括：防