ktsc pm bpd油田企业erp实施规划v1dgpm.pptxVIP

  • 1
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 5页
  • 2021-11-26 发布于北京
  • 举报
1 大港设备管理组织结构 大港油田 第一作业区 第二作业区 第三采油厂 采油一队 采油二队 第一采油厂 CNG管理站 天然气管理站 综合服务队 天然气公司 班站 井 设备 管理站 井 设备 2 大港设备管理工厂/计划员组/工作中心设计 大港油田 第一作业区 第二作业区 第三采油厂 采油一队 采油二队 第一采油厂 CNG管理站 天然气管理站 综合服务队 天然气公司 班站 井 设备 管理站 井 设备 工作中心 工作中心 工作中心 工作中心 工作中心 工作中心 工作中心 维护工厂 维护工厂 维护工厂 计划员组 计划员组 计划员组 计划员组 计划员组 3 大港设备管理采购组织设计 大港油田 第一作业区 第二作业区 第三采油厂 采油一队 采油二队 第一采油厂 CNG管理站 天然气管理站 综合服务队 天然气公司 班站 井 设备 管理站 井 设备 采购组织 采购组 采购组织 采购组 采购组织 采购组 4 设备管理:大港外委维修设计方案 记录单台设备外委维修状况 采用维修前审批与维修后审批相结合的灵活方式 外委维修申请 一级单位审批 组织设备送修 二级单位审批 组织设备送修 一级单位审批 财 务 结 算 5 5 设备管理:运行记录管理方案 录入 基层 自动产生记录凭证 机动代码 规格型号 完好率 使用数 … 报表 设备的运行纪录是设备管理的重要手段之一,充分 现出设备管理全员动员的理念,涉及到的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档