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典型经验材料怎么写才“典型”？0 典型经验材料怎么写才“典型”？0 典型经验材料怎么写才“典型”？0 典型经验资料怎么写才“典型”？ 一、要让人服气，就一定思路清楚，在思想上祖先一步 思路决定出路。凡工作走在前列，出形象、出经验、出实效的，必然是敢想敢干、敢闯敢试、敢为天下先的。要敢于把优秀作风和精神相貌摆出来，回答好“为何要这样做”这个问题。 一要把意义讲透。 把工作放在经济社会发展全局进行评论，站位要高，定位要准，守位要牢，方向要明，在简洁的评论中表现境地高低、格局大小、认识高低。二要把局势求情。没有时代性，典型就无所谓典型。要论述展开工作时所处的时代特点，介绍新局势、新要求、新目标，说明 新状况、新问题、新矛盾，才能突出新措施、 新动作、新方法。三要把政策摆明。仔细落实上司大政目标和主要精神， 同时在贯彻中有独到看法， 在履行中有探究创新。四要把困难讲足。 做任何工作都面对着压力和矛盾， 压力越大，矛盾越深，越简单深刻揭露先进性的实质。若有一篇对于丛林防火的典型经验资料写到：“‘打熄南山火，北山又冒烟’ ，大火烧了三天三夜。民众堵在政府门口讨说法、要补偿。干部有牢骚，民众有怨气。这把火完全烧‘醒’了××镇党委、政府一 班人，‘与其被动扑救，不如主动预防’ 。该镇坚固建立‘防备重于扑救’意识，坚持‘预防为主、踊跃消灭’目标，增强责任，创新措施，丛林防火工作收效显 著。”以讲故事的口吻娓娓道来， 暴露工作窘境， 坦陈心路历程， 坦言政策目标，让受众产生共识，给人信心、令人相信、让人服气。 二、要让人服气，就一定措施过硬，在做法上高人一招 毛主席重申：“不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。不解决方法问 题，任务也不过胡说一顿。 ”做法可是硬， 典型经验就站不住脚， 没法让人服气。要保证独创性。独创就是人无我有、人有我优、人优我新、人新我奇，只写先于 他人、擅长他人、强于他人的措施和做法。假如“挖到筐里的都是菜”，措施一般化，你有我有大家有，就谈不上典型，也没有价值可言。要保证真切性。一定是被实践证明、被民众公认、被历史查验的措施，绝对不可以为了追求惊动效应，用虚假的经验去蒙骗民众。受众一旦发现是掺水份、说大话皮、搞噱头，不免心生怀疑，不再服气。要保证指导性。要有很强的针对性，能解决受众思想上、工作中广泛存在和急需解决的问题，即学即用，快速奏效。如在丛林防火中，某地做 了大批工作，文章从中提炼了四条措施：一是转变工作思路，加大投入花重金 ; 二是组建专业队伍， 严格管理担重责 ; 三是增强源泉管理， 严防死守抓要点 ; 四是创新侦察体制，严苛打击出重拳。条条是特点做法，个个是独创经验，在全县推行后，获得了优秀收效。 三、要让人服气，就一定收效明显，在成效上胜人一筹 思路可不行行，措施得不得力，要点要看成效。没有成效，就没有说服力 ; 没有突出的成效，就不可以成为典型经验。成效从对照中来。多和过去比，和兄弟地域、兄弟单位比，经过纵向对照、横向对照和走向估计，比进度、比效益、比劲头，让受众看到经验的真切威力。 成效从数据中来。 数字是说明事物特点最精准、最科学、最有说服力的依照，要尽可能用数听说话。如：“火灾次数显然下 降，从前每年火灾在 60 起以上，今年仅发生了 5 起; 火灾损失显然降落， 从前每年过分面积在 1000 亩以上，扑火经费多达 60 万元，今年过分面积不到 100 亩，扑火经费不到 3 万元 ; 涉火信访显然降落， 从前每年发生 50 起以上，今年只发生 了 2 起。”运用翔实的数据，前后对照，论述事理，充足考证了丛林防火先进经 验的收效。成效从案例中来。 运用真切鲜活的案例， 常常能以小见大、 以一当十。如：“××村有民众上坟烧纸引起了火灾。 10 分钟后， 3 名护林防火员赶到了现场。 15 分钟后，第二批 4 名队员也赶到了现场。火很快被息灭了，烧毁丛林亩，防止了火烧连营。 ”经过摆事实、 举实例，充足证了然当地政府“组建专业队伍，严格管理担重责”这一措施是颇具收效的。 四、要让人服气，就一定揭露规律，在真理上深人一层 要让受众接受新思路、新措施、新事物，就要左右开弓，一方面以事服人，另一方面要以理服人。所以，典型经验资料一定擅长讲道理，给人启示，令人回味，这样的典型经验资料才有灵魂、有力度、有价值。假如只谈思路、摆做法、讲成效，就成了一份工作总结，起不到指导人、教育人的作用。在详细实践中找规律。“行之明觉精察处即是知”。 把实践中成功的技术和看法提炼到必定高度，就形成了广泛规律。如在丛林防火工作中，某地发现 99%的丛林火灾是野外违规用火所致使的， 便花鼎力气管控野外火源， 基本根绝了丛林火灾， 于是从中提炼出“野外火源猛于虎， 管住火源是根本”这个规律， 并拟订了抓要点时段、 抓要点地区、抓要点对象三