现场人员的管理训练.pptxVIP

现场人员的管理训练;三个最基本的问题;现场问题和TWI之间的相互关系;企业存在和发展的根源;企业竞争力;关注顾客的价值;我的客户是？;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Wednesday, August 04, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:19:2022:19:2022:198/4/2021 10:19:20 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2122:19:2022:19Aug-2104-Aug-21 12、在购买时，你可???用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。22:19:2022:19:2022:19Wednesday, August 04, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2122:19:2022:19:20August 04, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。04 八月 202110:19:20 下午22:19:20八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 2110:19 下午八月-2122:19August 04, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/4 22:19:2022:19:2004 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:19:20 下午10:19 下午22:19:20八月-21 ;SIPOC系统观;SIPOC系统观;“四种人”原则;工作的七大意识;成功与失败的现场管理者;管理基本概念;管理基本概念;管理的五大职能;一流现场;一流现场;一流现场;现场管理的方法;现场管理者行动指南;现场管理者的作用;在工作开始之前;工作开始后;下班之前要确认;每天做一次的工作;生产现场的问题;员工培训职责研讨;员工培训的QJT方法;第一阶段：作好学习的准备;第二阶段：操作示范及说明;第三阶段：实际操作;第四阶段：指导之后认真观察;培训资源;现场良好工作关系的基本原则;掌握下属行为的方法;发生人际问题的原因;工作关系处理的四个阶段;第一阶段：把握事实;第二阶段：深思熟虑再作决定;第三阶段：采取措施;第四阶段：确认措施的结果;如何营造和谐的人际圈;浪费的概念;七大浪费;改善的概念;改善的基本原则;改善中不该说的话;基本改善活动;落实5S与目视管理;改善四要点;第一阶段：操作分解;第二阶段：反问每个细节步骤;第三阶段：展开全新的方法;第四阶段：实施新方法;动作经济原则;寻找需改善的问题;PDCA解决问题的流程;头脑风暴法的应用;简单问题的处理方法