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- 2021-11-28 发布于山东
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你能管理多少人
你能管理多少人
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你能管理多少人
你能管理多少人
几乎所有的班级里都是这样的结构: 有一个班长, 管理整个班级; 还有几个
班委,分别管理班级某一方面的工作, 比如学习、劳动、体育、文艺等等;此外,
整个班级成员大约有几十人, 往往被分成几个人一组, 每个组的组员由组长负责,
在许多时候统一行动
为什么班级中会出现这样的结构呢?这显然是为了方便管理。 如果把班级看
成一个团队,把班干部看成管理者, 那么一个团队管理者手下直接管理多少人合
适呢?人们通过对各种团队的研究后发现, 几乎所有的团队都可以采取 1 个管理
者管 5 个左右下属的搭配方式,我们可以把这个方式称之为“乘 5”规则
比如,一个刚开始创业的小公司, 往往只有五六个人, 这时候的老板就管理
这几个人,能够很有效率地带领团队去打拼。 随着企业逐步做大, 人员规模扩大
到 5 乘 5,即二三十人时,这个老板还能够直接管理这些人吗?恐怕很难。他需要设立中层管理者, 而他依然只管理 5 个左右的中层管理者, 而每个中层管理者
再向下管理 5 个左右的基层员工。 这就形成了人们所熟知的管理金字塔。 当企业
1
——文章来源网,仅供分享学习参考
进一步扩大,人员规模达到了 5 乘 5 再乘 5 的时候,如何管理这 100 多人的队伍
呢?显然,老板没有精力去管理 25 个中层干部
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