物业管理项目负责人操作手册.pdfVIP

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  • 2021-11-25 发布于河北
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人力资源管理 ★人力资源管理框架图 熟悉管理服务区域,合理设计组织架 组织架构 编制各岗位说明书 招聘到合适的人员,合理安排岗位 根据能力,结合部门经营情况确定薪 招聘录用 签定劳动合同,购买社会保险 辞退不合格员工,末位淘汰率 5% 人 培训计划的制订、实施和效果检查 力 培训开发 做好个人,帮助下属进行职业生涯规 资 做好在职辅导和对下属的培养工作 源 员工转职工,职工转职员及职务晋升

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