电子产品生产管理课件.pptxVIP

电子产品生产管理;主要内容;1.1 电子产品生产的组织形式 ;1.1.1 电子产品的特点 ;1.1.2 电子产品生产的基本要求 ;1.1.3 电子产品生产的组织形式 ;1.1.4 电子产品生产的标准化;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 06, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。19:23:2619:23:2619:238/6/2021 7:23:26 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2119:23:2619:23Aug-2106-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。19:23:2619:23:2619:23Friday, August 06, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2119:23:2619:23:26August 06, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。06 八月 20217:23:26 下午19:23:26八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 217:23 下午八月-2119:23August 06, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/6 19:23:2619:23:2606 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。7:23:26 下午7:23 下午19:23:26八月-21 ; 2．电子产品生产中的标准化 电子产品生产中的标准化主要有以下五种： （1）简化的方法 （2）互换性的方法 （3）通用化的方法 （4）组合的方法 （5）优选的方法; 3．管理标准 管理标准是运用标准化的方法，对企业中具有科学依据而经实践证明行之有效的各种管理内容、管理流程、管理责权、管理办法和管理凭证等所制订的标准。主要包括： （1）经营管理标准 （2）技术管理标准 （3）生产管理标准 （4）质量管理标准 （5）设备管理标准; 4．生产组织标准 生产组织标准就是进行生产组织形式的科学手段。它可以分为以下几类： （1）生产的“期量”标准 （2）生产能力标准 （3）资源消耗标准 （4）组织方法标准;1.2 电子新产品的开发 ;1.2.1 新产品的概念 ;1.2.2 开发新产品的意义和策略 ; 2．开发新产品的策略 （1）对现有产品的改造 （2）增加产品的花色品种 （3）仿制 （4）新产品的研制开发;1.2.3 开发新产品的原则;1.2.4 新产品的试制;1.3 电子产品生产工艺及管理 ;1.3.1 生产工艺的制定; 2．工艺过程的基本构成 工艺过程主要由工序、安装、工位、工步、进度等部分构成。; 3、生产工艺的制定（原则） （1）根据产品的批量、复杂程度制定生产工艺。 （2）根据企业在产品加工、装配、检验等方面的技术力量情况进行生产工艺的制定。 （3）根据企业的技术装备制定生产工艺。 （4）根据原材料的供应、生产路线、生产过程、生产周期、生产调度等情况进行制定。 （5）根据零部件、产品的特殊性来制定生产工艺。 （6）根据企业的管理办法来制定生产工艺。;1.3.2 工艺管理; 2．工艺管理的内容 （1）编制工艺发展计划，研究和开发新的工艺技术。 （2）产品生产的工艺准备。 （3）生产现场的工艺管理。 （4）工艺纪律的管理。 （5）生产管理。 （6）质量管理。 （7）开展工艺情报的收集、研究和开发工作。 （8）工艺成果的申报、评定和奖励。 （9）开展工艺标准化工作。; 3．工艺管理的意义 加强工艺管理，可提高产品质量，增加产品的市场竞争力。 国家技术监督局于1992年10月决定，在我国等同采用ISO 9000质量管理和质量保证国际标准系列（GB/T 19000）。这对企业提高质量管理水平，增加产品的竞争能力，使我国电子工业工艺工作与国际接轨、走向世界新的起点，都具有十分重要的意义。;1.4 技术文件 ;1.4.1