TCL电脑国庆节营销策划方案.pptxVIP

TCL电脑国庆节营销策划方案营销策划方案提纲一、市场背景二、产品开发及渠道选择策划三、优势及问题分析四、目标市场选择五、启动市场前的工作六、广告与促销策略策划七、营销战略八、市场预测一、市场背景据对淄博市场的初步调查与研究，淄博的家电市场背景如下： 1.电脑市场现状 2.产品状况 3.竞争状况二、产品开发及渠道选择策划价位：4000—6000元，适合工薪阶层渠道：淄博市内各大商场及专卖店三、优势及问题分析 1.优势 2.问题四、目标市场选择1.消费类群2.销售场所五、启动市场前的工作1.对经营方针进行充分讨论，并拟定与各商场合作的具体要求及细则2.厂房与各商场签订协议，明确双方责任与权益3.具市场与产品特点，明确营销策略。4.确定广告与促销方案六、广告与促销策略策划1.诉求对象2.诉求战略3.宣传4.人员推销与促销5.赠品七、营销策略1.营销宗旨2.销售渠道3.产品维护及售后服务八、市场预测1.打开市场，让淄博市民了解产品2.市场占有率10%--15%3.产品知晓率20%--40%4.信誉度60%--90%5.估计各店销售量 三联5—8银座 5—7利群 6—9 金帝 7—10商厦 7—10 上限：44下限：30千里之堤溃于蚁穴，小洞不补大洞难堵。清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。预防保养及时做，生产顺畅不会错。安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。传播安全知识，践行社会使命。安全挂在心上，规程握在手上。参加灭火工作是每一个成年公民的应尽义务。品质你我做得好，顾客留住不会跑。没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。行动是成功的开始，等待是失败的源头。找方法才能成功，找借口只会失败。谢谢大家！