某年度电子渠道运营策略及现状分析.pptxVIP

2009年电子渠道运营策略研讨;;;;;;;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Wednesday, August 04, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。21:42:3821:42:3821:428/4/2021 9:42:38 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2121:42:3821:42Aug-2104-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。21:42:3821:42:3821:42Wednesday, August 04, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2121:42:3821:42:38August 04, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。04 八月 20219:42:38 下午21:42:38八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 219:42 下午八月-2121:42August 04, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/4 21:42:3821:42:3804 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。9:42:38 下午9:42 下午21:42:38八月-21 ;;;;主要电子渠道活跃用户稳步增长（按三个月统计口径）;;;;;电子渠道深度运营的实施策略;;;内容策略2.2－“移动商城”销售产品的发展规划路径;体验策略1－门户网站优化;;体验策略3－加强数据业务体验销售能力;营销策略1.1－电子渠道E100服务品牌显性化;;;;营销策略2－网址简化; 社会渠道B2M模式（ ，B是指移动，M是指各代理商）是指通过网络寻找中间代理人、分销渠道，利用酬金激励方式，引导现有的社会实体网点、网吧、大型链锁店等渠道代理点通过公司的门户网站，无需通过接入的方式来完成业务销售及服务提供的模式。;营销策略4.1－电子渠道推广模板化、常规化;营销策略4.2－电子渠道推广模板化、常规化;营销策略4.3－电子渠道推广模板化、常规化;营销策略4.4－电子渠道推广模板化、常规化;;;管理策略3－电子渠道经分模块规划;;管理支撑策略4.2－ “移动商城” 支撑平台建设;管理支撑策略4.3－ “移动商城”的物???管理;管理支撑策略4.4－ “移动商城”的支付管理;管理支撑策略4.5－电子商务运营支撑准备;Thanks For Your Time如有不当，请批评指正;即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。 浪费时间。八月-21八月-21 盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式，也不是日本的共识主义式，而是独树一帜的达尔文式 企业成功经典名人名言21:4221:4221:42:39八月-21 前方充满着未知，但我必须得走。 无法评估，就无法管理。八月-21八月-21八月-21八月-2121:4221:42 授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。 军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。04-八月-2104-八月-21 积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。八月-21八月-21八月-21 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。 观察才行。 你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物 做人低三分，做事高三分。21:42:3921:42:3921:42八月-21 决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。 经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败 当你在事业上遇到挫折，有打退堂鼓的念头时，你应该加以注意，这是最危险的时候!八月-21八月-2121:4221:42:39 世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。 光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。 没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。 管理就是做好无数小的细节