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销售周例会内容范文 销售店长月总结会议内容怎样弄 ――案例版2009年部总结 一 .2009年度销售部总结大会1.会 议时间：2009年12月30日，星期二， 上午8时30分—— 11时30 分，下午13:00——16:00。 会议地点：一楼会议室 参会人员：营销中心全体人员。 会议内 容：2009年营销中心年度总结，各岗位人员年度工作总结。 会后活动：17:30 —— 19:30羽毛球，20:00 —— 23:00会餐。会 议掌管及记录员：销售部助理2.会议支配(1).营销副总致大会开 头，并发表讲话：公布2009年全年度销售业绩及完成状况，月度销 售业绩，业务经理销售业绩，与 2008年销售业绩比较分析，2009年 度比2008年的进步与不足等.(8:30-9:30)(2).销售部副部长发言： 月度销售状况分析，细分并分析业绩组成；分析公司的定位与优势； 经典案例点评与竞争对手分析；销售部进步与不足； (9:30-10:00) (3).预算科科长做年终总结(10:00-10:30)(4).业务经理(最具价 值业务经理)年终总结(10:30-10:50)(5).业务经理(销售业绩其 次名)年终总结(10:50-11:10) (6).业务经理(销售业绩第三名) 年终总结(11:10-11:30)(7).业务经理(销售业绩第四名)年终总 结(13:00-13:20) (8).业务经理