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会计学;; 二、工程质量目标;（1）选派有丰富的施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。 （2）成立公司和项目部两级质量创优领导小组，项目部质量创优小组分别由项目经理和项目技术负责人任组长和副组长，形成了强有力的质量创优组织保证体系。 （3）建立以项目技术负责人为首的技术管理体系，切实执行设计文件校核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量复核制、隐蔽工程检查签证、“三检制”，材料半成品试验、检测、技术资料归档制、竣工文件编制办法等。 （4）建立完整的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。; 质量组织机构图：; 实行岗位责任制，责任层层落实到人：;项目部在工程施工过程中自始自终贯彻落实百年大计，质量第一的方针，确保公司的质量一体化认证体系在项目施工过程中得到有效运行，始终坚持科学管理、精心施工、创建优质工程；遵纪守法、注重环保、实施健康安全；以人为本、持续改进、满足顾客要求，努力把质量目标贯彻到整个施工过程当中，并用以指导施工管理工作，从而使工程创优目标有了良好的行之有效的制度保证。;（1）工程开工前，项目技术部根据设计文件、图纸编制“施工组织设计”，向施工管理人员进行工作内容交底，让所有施工作业人员全面熟悉工程结构施工工艺标准、技术标准。;“质量是百年大计，是企业的生命”，我项目部在施工过程中，始终奉行这一原则，并注重在质量工作方面不断进行创新，本阶段我项目部在质量管理方面有如下创新点： （1）、全面推广使用塑料垫块。继承本公司施工的优良传统，我项目部本阶段对本工程全部推广应用了塑料垫块，使用率100%。有效地保证了钢筋保护层的厚度。 ;（2）、梁、柱接口处箍筋间距和质量，我项目部要求在梁柱接口处，预先将箍筋焊死，然后整体沉入梁模板中，保证了箍筋的尺寸不会走位。 （3）、密封胶纸处理模板拼缝。为保证模板接缝处的混凝土质量，我标段计划在本???段推广应用模板拼缝处用胶纸密封的方法，有效地保证了楼板受力钢筋的绑扎质量。 ;（4）、弹线绑扎板筋。为保证楼板分部筋间距均匀且符合实际要求，我标段在部分幢号试行弹线绑扎板筋的方法，有效地保证了楼板受力钢筋的绑扎质量。 ;（5）、用作业指导书指导施工。为保证各分部分项工程的施工质量，本阶段，我项目部对主体结构所有分部分项工程及主要施工工序均编制了作业指导书，发到各幢号和作业班组，用于指导施工。 （6）、全面实施“样板引路“制度。为保证主体结构的施工质量，本阶段，我项目部不仅编制了详细的样版引路实施计划，还在全标段严格实施样板引路制度，准备设置样板墙、样板柱，验收后挂牌公示。 ; 三、技术管理措施; 三、技术管理措施;（7）、编制质量通病防治手册。为防止在主体结构施工中出现涨模、露筋等质量通病的发生，本阶段，我项目部组织编制了针对主体结构施工的《质量保证措施方案》，并下发到各项目班组，有效地减少了质量通病的发生。; 四、主要分部分项工程质量保证措施; 四、主要分部分项工程质量保证措施; 五、主要分部分项工程质量保证措施; 五、主要分部分项工程质量保证措施; 五、主要分部分项工程质量保证措施; 五、主要分部分项工程质量保证措施; 五、主要分部分项工程质量保证措施; 五、主要分部分项工程质量保证措施; 五、主要分部分项工程质量保证措施; 五、主要分部分项工程质量保证措施; 五、主要分部分项工程质量保证措施;五、主要分部分项工程质量保证措施; 五、主要分部分项工程质量保证措施; 五、主要分部分项工程质量保证措施; 六、结束语;感谢您的观看。