做好年度党建考核工作动员发言稿.docxVIP

做好年度党建考核工作动员发言稿 同志们： 全面从严治党是主基调，加强党的建设是保障各项事业健康、有序发展的“根”与“魂”。现实中，部分党组织的党建工作容易被忽视，与业务工作形成“两张皮”。因此加强党建工作要用好考核这个“指挥棒”，从而起到牵住“牛鼻子”的作用。今天会议的目的就是为即将开始的党建考核工作作部署、作动员。下面我提几点具体要求： 　　聚焦为什么考，用无形的“约束力”引导党组织揽“责”上身。党建考核是为了总结经验，更是为了自查“家丑”。党建考核要让党组织负责人在考核中对工作来一次全面的“体检”，全面分析工作中存在的问题以及背后的根源所在，从而进一步找准下一步努力的方向。在考核中通过党组织负责人述职的方式，让党组织“一把手”切实把党建工作作为最大的政绩来抓，避免抓党建工作大而化之、避实就虚。在考核结果运用上，不能只盯住亮点看，还要跟踪问题的整改情况；不仅要对表现优异的进行表彰奖励，还要对该鞭策的进行及时警示教育，从而真正推动考核工作“掷地有声”。 　　聚焦考什么，用可量化的“硬标准”引导党组织加“强”党建。党的建设有没有得到加强应从“五化”维度来衡量。一看组织建设是否标准化，要重点考核党员群众生活在哪里，党支部就覆盖到哪里，党的工作就开展到哪里。二看组织生活是否规范化，“三会一课”、主题党日、组织生活会等基础组织生活载体是否运用到位，促进党员教育管理。三看基础工作是否精细化，要看每年都做的工作是否对照精准、精细的标准来落实执行。四看工作制度是否体系化，党组织年初制定的工作计划，在各项制度的保驾护航下，是否实现了件件落地有成效。五看实践载体是否多样化，要看在大众创新的大背景下，党建工作是否与时俱进，提高了党组织的凝聚力、党员的向心力。 　　聚焦怎么考，用科学化的“指挥棒”引导党组织向“严”看齐。设置考核形式应从考核主体、考核时间、考核开放度三个角度进行科学布局。考核主体不能只有上级部门这一单一主体，还要尊重党员的主体地位以及群众的口碑。考核中要注重上级考核、党员评价、群众评价相结合，确保党建工作不但得到上级满意，还能让党员认可、群众肯定。考核时间节点不能以年中、年终两次考评来“一锤定音”，还需从阶段性考核向日常动态监督转变，并加大日常考核占比，从而推动各级党组织真正把党建工作抓在日常、放在心上。考核的开放度也应进一步优化，通过引入同级互评等形式，让各个党组织之间可以在考核中比学赶超，找准自身短板，进行整改，努力提升为民办实事的能力。